战略管理教程——工商管理系列教程 (2008 年度畅销榜NO.71153 )

本书是作者在多年教学与研究积累的基础上编写而成。全书系统地介绍了战略管理的基本理论与方法，较为充分地反映了近年来国内外学者在这方面的新思想和新观点。书中的案例按照学科的体系加以选编，其内容以反映中国企业为主，同时包括了一些国际著名的大公司。\r\n 本书参阅了国内外大量文献，案例素材的主要来源是笔者根据近几年从《二十一世纪经济报道》、《中国经营报》等报刊以及实地调研或其他途径所获取的资料编写而成。\r\n

第一章 战略管理概述\r\n 第一节 战略管理的产生与发展\r\n 一 战略管理的兴起\r\n 二 战略管理的热潮\r\n 三 战略管理的回落\r\n 四 战略管理的重振与发展\r\n 第二节 战略与战略管理概念\r\n 一 战略概念\r\n 二 战略管理概念\r\n 第三节 战略管理层次\r\n 一 战略管理层次\r\n 二 战略经营单位\r\n 第四节 战略管理过程\r\n 一 战略管理阶段\r\n 二 战略管理系统\r\n 三 战略形成过程\r\n 案例1-1 IBM的新战略\r\n第二章 战略管理基础\r\n 第一节 公司治理\r\n 一 公司治理概念\r\n 二 公司治理模式\r\n 第二节 战略管理者\r\n 一 董事会\r\n 二 高层管理者\r\n 三 中层管理者\r\n 四 非正式组织的领导\r\n 五 战略管理部门\r\n 六 企业智囊团\r\n 第三节 企业的社会责任\r\n 一 企业的组织特征与主要目的\r\n 二 企业的社会责任\r\n 三 企业社会责任的基本准则\r\n 案例2-1 太极计算机股份公司\r\n 案例2-2 世界通讯公司造假事件\r\n第三章 外部环境分析\r\n 第一节 宏观环境因素分析\r\n 一 政治法律环境因素\r\n 二 经济环境因素\r\n 三 社会文化环境因素\r\n 四 技术环境因素\r\n 第二节 行业与竞争状况分析\r\n 一 行业的经济特征\r\n 二 驱使行业环境变化的因素\r\n 三 市场竞争力量分析\r\n 四 战略集团分析\r\n 五 竞争对手近期动向分析\r\n 六 关键的成功因素\r\n 第三节 外部因素评价矩阵\r\n 案例3-1 中国乳品业市场环境\r\n第四章 企业内部环境分析\r\n第五章 企业使命与目标\r\n第六章 公司战略\r\n第七章 企业战略\r\n第八章 职能战略\r\n第九章 战略选择\r\n第十章 战略实施\r\n第十一章 战略控制\r\n主要参考文献\r\n

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