高质量网络项目管理 (2010 年度畅销榜NO.106408 )

本书介绍Internet项目的发展及高强度Internet项目与普通的项目的不同之处。项目中“人”的因素，然后是项目本身的功能，再是如何设计项目，在设计过程中可能会用上的工具，时间安排，人力安排等，最后介绍与领导者交流的技巧；管理者如何在业务流程重组中取得成功；介绍电子商务策略、软件开发过程的管理、需求管理、设计方案的管理及流程的编码、测试过程的管理、项目进程的管理、项目的风险管理方法、开发小组人员的管理、管理工具和技术的选择技巧等。\r\n

第1章 介绍\r\n第2章 项目规划和交流\r\n第3章 业务流程重组\r\n第4章 电子商务策略\r\n第5章 软件开发过程的管理\r\n第6章 需求管理\r\n第7章 设计方案的管理和流程的编码\r\n第8章 测试过程的管理\r\n第9章 管理项目进程\r\n第10章 管理风险\r\n第11章 开发小组管理\r\n第12章 管理工具和技术\r\n第13章 最终思考\r\n

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