公司用人36计 (2008 年度畅销榜NO.13079 )

本书汲取了“孙子兵法”与“三十六计”的智慧精华，适应中小企业、尤其是私营公司经营管理的实际情况，总结成功企业用人的经验和失败企业的用人教训，归纳出36条用人经验，为公司老板们提供了一整厌立竿见影的用人实招。其中既有一般原则，又有实施的具体方法，细致入微地探讨公司的用人规律和用人策略，从管理人员到普通业务人员，从财务人员到销售人员，讲述了挑选和培养使用各级各类的人才的原则和技巧；同时也有着眼于公司未来发展的远见韬略，是公司老板选人、用人、管人的一部不可多得的锦囊。

一、选才篇\r\n 第1计 识人后用\r\n 第2计 用人适己\r\n 第3计 能人大用\r\n 第4计 因才适用\r\n 第5计 因事而用\r\n 第6计 俗人好用\r\n 第7计 闲人少用\r\n 第8计 疑人可用\r\n 第9计 奸人不用\r\n二、管理篇\r\n 第10计 刚柔相济\r\n 第11计 约法三章\r\n 第12计 不亲不疏\r\n 第13计 杀鸡儆猴\r\n 第14计 扶正祛邪\r\n 第15计 疏而不漏\r\n 第16计 不即不离\r\n 第17计 用人以威\r\n 第18计 藕断丝连\r\n三、激励篇\r\n四、分工篇\r\n\r\n\r\n\r\n

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