财务分析工具箱——Pocket管理系列 (2008 年度畅销榜NO.62220 )

人类是使用工具的动物，管理者不能例外。他们迫切需要的是那种简单而适用的管理工具。每当遇到类似情景或状况时，管理者就可直接运用它们。管理工具可以让经理人的工作变得轻松一些。\r\n 在本套丛书中，我们尝试描述一些世界最常用，也是最佳的管理工具和技术，涵盖了企业战略、决策与分析、市场营销、人力资源、财务分析、质量管理、生产管理、客户服务及创造力等诸多管理领域。\r\n 对于每一种工具，我们都试图介绍它的背景和发展过程。工具本身将被简单的描述，接下来是工具的特点和适用范围，然后是关于如何使用这个工具的建议，每一个工具的结尾有时还有一个真实案例来说明该工具的有效性。\r\n 管理在发端时更像一门艺术，而不是科学，它充满了大量的不确定性。本书介绍了财务分析中的30个实用工具。

财务工具使用矩阵\r\n1 资产价值基础法\r\n2 盈亏平衡点分析\r\n3 资本资产定价模型\r\n4 现金周转期\r\n5 库存现金管理模型\r\n6 企业安全率\r\n7 流动比率\r\n8 信用分析：信用5C分析法\r\n9 贴现现金流量法\r\n10 财务杠杆系数\r\n11 运营杠杆分析\r\n12 杜邦财务分析体系\r\n13 经济增加值\r\n14 弹性预算法\r\n15 利息保障倍数\r\n16 综合评价方法\r\n17 内部收益率\r\n18 马科维茨的均值-方差组合模型\r\n19 Miller-Orr最佳现金余额模型\r\n20 净现值法\r\n21 收益法\r\n22 投资回收期\r\n23 销售百分比法\r\n24 速动比率\r\n25 夏普单指数模型\r\n26 风险分析：VAR方法\r\n27 企业加权平均资本成本\r\n28 沃尔评分法\r\n29 零基预算法\r\n30 Z-Scere多因素判别模型\r\n后记

王家栋 国际金融本科,上海世纪联融企业咨询公司高级顾问，业务董事。
曾就职于中国工商银行，在行业分析，业务整合，集团财务管理控制，公司治理结构等领域具有丰富的实践经验。
负责近30家上市公司及集团公司的财务体系整合以及国企改制，重组咨询业务。

无封面