作为经理人,你经常会面对很多具体而棘手的问题,本书或许能成为帮你解决问题的助手!你很难相信,一个90高龄的人,还能够对如今每时每刻都在变动的世界,保持着持续的关注和极其冷静、深刻的认识。彼得·德鲁克思想的穿透力确实犀利无比。德鲁克把管理视为“组织社会的基本器官和功能”。也许正是这一点,使德鲁克的见解具有天才预言家般的精准。在本书中朴实如真理般的名言简直俯拾皆是,怀着敬畏,倾听大师。\r\n
第一篇 分享德鲁克\r\n 倾听大师\r\n 彼得·德鲁克谈“经理人与组织” \r\n 新经济的影响力\r\n 管理这门学科\r\n 企业是什么\r\n 高级管理层职能确定\r\n 经理人的五项工作\r\n 有效沟通的四个法则\r\n 做卓有成效的管理者\r\n 企业目标怎么确定\r\n 目标管理和自我控制\r\n 顾客即企业\r\n第二篇 解读韦尔奇\r\n 商业领袖的基因\r\n 企业思维决定输赢\r\n 做好cEO的30个要素\r\n第三篇 约翰·奎尔奇忠告\r\n 中国公司面临国际化挑战\r\n 力求在价值链上控制更多价值\r\n 中国企业如何进入欧美市场\r\n 面向2l世纪的市场营销\r\n 国际化就是上考场\r\n 国际化:在利益与风险之间\r\n第四篇 约翰·卡斯林建议 \r\n 超越价格战\r\n 做好STP才能塑强势品牌\r\n
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