中国企业面对拐点,由中国制造到中国创造,由创业经营到规模经济,由财富使命到组织传承,由中国到世界。这是一个决定性的拐点,在未来10年中,中国企业必将为自身的全球化生存资格和地位与跨国公司全面决战。\r\n 本书从企业战略变革、组织能力提高、企业领导成长三个角度出发,以全球化竞争视野和大量一手案例为基础,详尽分析了中国企业突破拐点的任务与方法。本书将对中国企业的成长与变革带来深刻影响。
序\r\n第一部分 发现拐点\r\n 1 拐点·机会\r\n 2 拐点·能力\r\n 3 拐点·破坏\r\n 4 拐点·迟钝\r\n 5 拐点·诱惑\r\n 6 拐点·结论\r\n第二部分 开始行动\r\n 7 行动·崛起\r\n 8 行动·颠覆\r\n 9 行动·创造\r\n 10 行动·改变\r\n 11 行动·组织\r\n 12 行动·结论\r\n第三部分 拐点·领导\r\n 13 领导·独侠\r\n 14 领导·团队\r\n 15 领导·组织\r\n 16 领导·比较\r\n 17 领导·任务\r\n第四部分 拐点·阶梯\r\n 18 阶梯·三阶段\r\n 19 阶梯·三原则\r\n 20 阶梯·三拐点\r\n 21 阶梯·三能力\r\n后记 挑战是幸福的
陈惠湘,湖南省湘潭市人,现任北京丰收企业管理顾问有限公司董事长、上海三盛宏业投资集团总裁。著名管理学者,中央电视台“东方之子”专题人物,联合国世界第七届青年企业家高峰会议中国唯一被邀学者代表。担任国内多家著名企业高级管理顾问或独立董事。畅销财经企管著作《联想为什么》、《中国企业批判》、《企业团队修炼》作者,《突破拐点》是继以上三本书之后的最新畅销书。曾在联想集团担任高级经理等要职,创作著名广告语:“人类失去联想,世界将会怎样”,长期主持联想集团企业形象工作和企业文化建设,参与联想集团企业发展战略和经营管理工,对企业经营管理和企业文化建设具有独到的见解。自1997年以来,深入考察访问过300多家国内具有行业领先地位的大型企业,主持过多家大型企业的管理顾问咨询工作。
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