民营企业理财方略——民营企业管理实务丛书 (2008 年度畅销榜NO.16039 )

财务管理是企业管理的核心，但我国民营企业普遍存在的着重销售、轻理财的现象，财务管理基础薄弱，财务管理体制不协调，财务风险巨大。本书分析了民营企业公司财务管理中存在的种种问题，涉及了多个民营企业公司理财的热点问题和焦点问题，并提出了作者自己鲜明的观点和具有针对性的操作建议。本书还提供了大量的民营企业公司财务案例，并对这些精选出的案例进行了深入浅出的分析，对民营企业优化自身的管理制度、打造企业的核心竞争力具有一定的借鉴意义。\r\n 通过本书，读者能够深入了解公司理财与财务报表的基础概念，可以从经营者的角度来分析财务管理，并学会如何通过整合财务数据来诊断企业管理问题和提升企业资源利用效率。\r\n

丛书序\r\n前言\r\n第一章 民营企业理财概述\r\n 第一节 企业管理的中心\r\n 第二节 民营企业理财的目标定位\r\n 第三节 民营企业理财的特点\r\n 第四节 民营企业理财过程中的财务困惑及优化之道\r\n 案例1-1 德隆倒榻：破灭的中国民营企业神话\r\n 案例1-2 星星集团财务集中管理模式\r\n 案例1-3 一个小企业的财务管理之道\r\n第二章 资本运营\r\n 第一节 民营企业资本运营概述\r\n 第二节 民营企业的股份制改造与上市 \r\n 第三节 民营企业的并购、剥离、分立和反收购策略\r\n 第四节 风险投资与二板市场\r\n 案例2-1 兰州黄河集团兼并案例\r\n 案例2-2 众城实业的资产重组\r\n第三章 营运资金管理\r\n 第一节 营运资金概述\r\n 第二节 现金管理\r\n 第三节 应收账款管理\r\n 第四节 短期筹资与流动负债管理\r\n 案例3-1 信用条件的择优选择\r\n 案例3-2 天乐公司的财务处理技巧\r\n第四章 成本控制\r\n 第一节 民营企业成本控制概述\r\n 第二节 本量利分析在民营企业中的应用\r\n 第三节 作业成本法在民营企业中的应用\r\n 第四节 标准成本法在民营企业中的应用\r\n 第五节 民营企业如何实施弹性预算\r\n 案例4-1 惠普工厂应用作业成本法的教训\r\n 案例4-2 中兴旅馆的弹性预算\r\n第五章 财务分析\r\n 第一节 民营企业资产负债表及其分析\r\n 第二节 民营企业利润表及其分析\r\n 第三节 民营企业现金流量表及其分析\r\n 第四节 民营企业财务状况的综合评价\r\n 案例5-1 蓝田股份的财务争议\r\n 案例5-2 南方木制品公司的财务分析\r\n第六章 税务筹划\r\n……\r\n参考文献\r\n后记\r\n作者简介\r\n

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