团队建设与激励机制是任何组织取得成功的重要因素。管理者和领导者必须是卓有成效的团队建设者和激励者,才能实现他们的企业目标,使每个员工都发挥出最佳水平。\r\n 本书提供了立竿见影的指导方针,全面系统地揭示了创建团队的方法和激励理论,帮助每一位追求卓越的经理人掌握更多的激励技巧,打造高绩效团队。不论是处于事业的起步阶段,还是正在寻求自我完善和发展,您都可以发现该书的价值所有。\r\n 团队的角色及团队成员的作用;团队建设中的领导力;让员工发挥最佳水平的方法;激励的8项原则……\r\n
关于作者和编者\r\n导论\r\n1 团队建设\r\n 了解团队及其结构\r\n 团队角色及团队成员的作用\r\n 团队中的个人\r\n 任务、团队和个人需求的重叠\r\n 团队\r\n 团队领导\r\n 挑选团队成员\r\n 团队的进程与程序\r\n 维护团队\r\n 团队领导者要素检测\r\n2 团队激励\r\n 阿代尔激励机制的八项原则\r\n 50:50法则\r\n 需要与激励\r\n 三环模型\r\n 管理者/领导者与激励\r\n 激励员工发挥最佳水平\r\n总结\r\n 团队建设\r\n 团队激励\r\n附录\r\n
无封面