激发员工24策略 (2008 年度畅销榜NO.16729 )

本书是麦格劳-杀尔专业培训丛书的员工激励标准教程。本书作者安妮·布鲁斯是美国著名的员工激励战略专家，对全球企业界关注的管理学领域各课题，尤其是员工激励战略有着深入的研究。作者通过考察全球知名企业，如星巴克、迪斯尼、维珍管理公司、西南航空公司、高盛集团、戴尔电脑公司、赛仕软件研究所，研讨它们在员工行为和动机管理方面的实际经验，总结出了24种激励员工的成功策略。书中的第一个策略都指出了一个传统的员工激励的误区，并相应地指明一条经过实践检验的解决之道。通过运用本书提供的24种创造性、实用性的方法和手段，你可以将自己变成一个激励型的经理人，将你的企业变成一个激励型的组织、激发员工的创造精神、冒险精神、团队精神、企业家精神、责任精神、追求卓越的精神，建立一个员工受到强烈激励的工作环境，使员工全身心地投入自己的工作，发挥出最大的潜力，创造最佳绩效。

激励员工的24种方法\r\n1．建立一个动机明确的团队\r\n2．员工为他们自己工作\r\n3．明了是什么在驱动着员工\r\n4．让员工觉得自己是股东\r\n5．让员工通晓公司的运作\r\n6．正视面临的竞争\r\n7．鼓励明智的冒险\r\n8．激发创新思维\r\n9．强化动机与绩效间的关联\r\n10．帮助员工取得更大的业绩\r\n11．让员工认同你的——也就是他们自己的观点\r\n12．赞扬并奖励员工\r\n13．永远对员工抱有最高期望\r\n14．激发最佳表现\r\n15．采取奖赏措施激励员工\r\n16．下放权力\r\n17．激发责任感\r\n18．树立明天会更好的信心\r\n19．鼓舞士气\r\n20．让工作充满乐趣，让工作充满活力\r\n21．消除削弱动力的因素\r\n22．留住你的员工\r\n23．全身心投入到团队中去\r\n24．激发员工的潜能\r\n

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