企划经理工作手册——管理之星·中国经理人工作丛书 (2008 年度畅销榜NO.45182 )

本书是专为企业高层管理人员及企划经理撰写的日常工作手册，对提高企划书，加强实际操作能力很有效果。众所周知，企划力并不是先天具备的，而是要靠后天培养的。在企划的领域里，有许多原理原则与方法技巧可资学习而加以应用。本书以国际国内全新的企划理念为基础，全方位、多角度、纵深化在对企划的理论知识进行了讲解，既融合了国际最新理念，又具有鲜明的中国特色，适用于国内企业目前的发展水平和现状，可以对企划经理的工作起到很好的指导作用。\r\n 同时，书中重点介绍了多种思维方法及其运用技巧，对于每一位想要提高企划能力的企划经理人来说也是最为需要的。\r\n 本书还从产品、营销、品牌、广告、企业形象等方面入手，以理论联系实际，十分明确地指导企划经理在进行这些方面工作时如遇到问题与困难应该如何去做。同时，书中还通过利用现实社会中典型的企业实例来说明问题，并将复杂的问题运用深入浅出的手法阐述，便于读者的认识与理解。另外，本书还着重讲解了企划书的制作方法和写作技巧以及企划的基本程序和要求，以帮助企划经理顺利完成确立目标、环境分析、组织实施、效果评价与反馈等企划工作，具有很强的实用价值。可以说，以方法性、实用性为主是本书的最大特点。相信此书一定会成为企划经理切实可行的常用工作手册。

第一章 杰出企划经理的必修课\r\n ——企划经理的角色定位\r\n 第一节 优秀的企划经理都做什么\r\n 企划经理的职责有哪些\r\n 企划经理的任务是什么\r\n 第二节 用能力武装到牙齿\r\n 全面的科学知识\r\n 丰富的想象力\r\n 娴熟的公关能力\r\n第二章 这样企划最有效\r\n ——企划流程与企划书设计\r\n 第一节 准确掌握企划制定步骤\r\n 界定企划主题\r\n 收集企划资料\r\n 寻求企划线索\r\n 产生企划创意\r\n 制订企划方案\r\n 修正企划方案\r\n 第二节 培养高超的企划能力\r\n 角色扮演法\r\n 相似类推法\r\n 逆向思考法\r\n 化繁为简法\r\n 改变观点法\r\n 连接联想法\r\n 专注焦点法\r\n 逐项列举法\r\n 潜意识思考法\r\n 脑力激荡法\r\n 第三章 完美企划书的设计要领\r\n 明确企划书的结构要素\r\n 注重企划书的表现技巧\r\n 选择企划书的介绍方法\r\n 企划书的评议标准\r\n 第四节 怎样写出最优秀的企划书\r\n……\r\n第三章 打造最畅销的产品\r\n ——灵活的产品策略企划\r\n第四章 与“市场”俱进，长盛不衰\r\n ——抢占先机的营销企划\r\n第五章 独一无二的品牌推广 \r\n ——品牌企划\r\n第六章 打好宣传这张牌\r\n ——广告企划\r\n第七章 塑造独特的企业形象\r\n ——形象企划

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