专业的善良：“IT　牛仔”曾文祺商业手记——蓝狮子财经丛书 (2008 年度畅销榜NO.2477 )

曾文祺，著名营销人，TOP10中国科技新锐人物，首届中国IT时尚先生。1996年，这个被称为行销天才的IT牛仔、自称一生四处游荡的人只身来到中国大陆开拓市场。他从零开始，创立苏州明基电脑有限公司行销部，独自一人带出了近1000人的营销团队，把显示器、光驱、刻录机、扫描仪和键盘等电脑外设做到了大陆市场占有率第一，2004年营业额近30亿元人民币，连续3年增长率达300%。\r\n 在创造出色业绩的同时，曾文祺更致力于人才的培育和企业文化的建设，他不定期为公司员工和经销商召开读书会，多次在全国各大高校巡回演讲，并长期在媒体开设个人专栏，对知识经济条件下高科技企业的运作有独到见解。\r\n 文中收集了曾文祺最精彩的文章，浓缩了其有生以来的营销心得体验之精华，妙笔丛生，绝句连连。俗曰：他山之石，可以攻玉，曾文祺的这些经验，相信就能给你带来某种思考与启迪。\r\n\r\n曾文祺，著名营销人，TOP10中国科技新锐人物，首届中国IT时尚先生。1996年，这个被称为行销天才的IT牛仔、自称一生四处游荡的人只身来到中国大陆开拓市场。他从零开始，创立苏州明基电脑有限公司行销部，独自一人带出了近1000人的营销团队，把显示器、光驱、刻录机、扫描仪和键盘等电脑外设做到了大陆市场占有率第一，2004年营业额近30亿元人民币，连续3年增长率达300%。\r\n 在创造出色业绩的同时，曾文祺更致力于人才的培育和企业文化的建设，他不定期为公司员工和经销商召开读书会，多次在全国各大高校巡回演讲，并长期在媒体开设个人专栏，对知识经济条件下高科技企业的运作有独到见解。\r\n 文中收集了曾文祺最精彩的文章，浓缩了其有生以来的营销心得体验之精华，妙笔丛生，绝句连连。俗曰：他山之石，可以攻玉，曾文祺的这些经验，相信就能给你带来某种思考与启迪。\r\n曾文祺，著名营销人，TOP10中国科技新锐人物，首届中国IT时尚先生。1996年，这个被称为行销天才的IT牛仔、自称一生四处游荡的人只身来到中国大陆开拓市场。他从零开始，创立苏州明基电脑有限公司行销部，独自一人带出了近1000人的营销团队，把显示器、光驱、刻录机、扫描仪和键盘等电脑外设做到了大陆市场占有率第一，2004年营业额近30亿元人民币，连续3年增长率达300%。\r\n 在创造出色业绩的同时，曾文祺更致力于人才的培育和企业文化的建设，他不定期为公司员工和经销商召开读书会，多次在全国各大高校巡回演讲，并长期在媒体开设个人专栏，对知识经济条件下高科技企业的运作有独到见解。\r\n 文中收集了曾文祺最精彩的文章，浓缩了其有生以来的营销心得体验之精华，妙笔丛生，绝句连连。俗曰：他山之石，可以攻玉，曾文祺的这些经验，相信就能给你带来某种思考与启迪。\r\n

人物素描 谁是曾文祺\r\n序一 左脑右脑\r\n序二 对洗脑文化的反动\r\n序三 内心宇宙边界的追寻者\r\n前言 这是一个开始\r\n你找到罗文中尉了吗\r\n 让罗文中尉围绕在身边\r\n 在平凡工作中追求卓越\r\n 主人翁精神——企业家的天然禀赋\r\n 敞开心胸谈学习\r\n公司里的星巴克\r\n 从《第一百只猴子》谈价值观的选择\r\n 文化是组织迈向卓越的根基\r\n 企业中的星巴克\r\n 企业的厕所文学\r\n 女人与公司的春天\r\n 员工的幸福感\r\n如果你想定义一个产业\r\n 张忠谋：定义一个产业\r\n 越超领先者\r\n 用策略的差异赚未来的钱\r\n 策略转折点与资源重组\r\n 右脑制胜——On与Off互融的时代\r\n戴尔离我们最近\r\n 解读《戴尔战略》\r\n DELL离我们最近\r\n 来自戴尔的教训和经验\r\n索尼教给我们什么\r\n 创建企业文化的DNA\r\n 红顶商人与企业家\r\n 接班人的选择\r\n感性营销的年代\r\n 联强如何成就霸业\r\n 永远站在市场第一线\r\n ……\r\n新商业领袖的修炼\r\n职业的人生规划\r\n附录 曾文祺演讲——工作与使命\r\n后记 继续一种缘分\r\n人物素描 谁是曾文祺\r\n序一 左脑右脑\r\n序二 对洗脑文化的反动\r\n序三 内心宇宙边界的追寻者\r\n前言 这是一个开始\r\n你找到罗文中尉了吗\r\n 让罗文中尉围绕在身边\r\n 在平凡工作中追求卓越\r\n 主人翁精神——企业家的天然禀赋\r\n 敞开心胸谈学习\r\n公司里的星巴克\r\n 从《第一百只猴子》谈价值观的选择\r\n 文化是组织迈向卓越的根基\r\n 企业中的星巴克\r\n 企业的厕所文学\r\n 女人与公司的春天\r\n 员工的幸福感\r\n如果你想定义一个产业\r\n 张忠谋：定义一个产业\r\n 越超领先者\r\n 用策略的差异赚未来的钱\r\n 策略转折点与资源重组\r\n 右脑制胜——On与Off互融的时代\r\n戴尔离我们最近\r\n 解读《戴尔战略》\r\n DELL离我们最近\r\n 来自戴尔的教训和经验\r\n索尼教给我们什么\r\n 创建企业文化的DNA\r\n 红顶商人与企业家\r\n 接班人的选择\r\n感性营销的年代\r\n 联强如何成就霸业\r\n 永远站在市场第一线\r\n ……\r\n新商业领袖的修炼\r\n职业的人生规划\r\n附录 曾文祺演讲——工作与使命\r\n后记 继续一种缘分人物素描 谁是曾文祺\r\n序一 左脑右脑\r\n序二 对洗脑文化的反动\r\n序三 内心宇宙边界的追寻者\r\n前言 这是一个开始\r\n你找到罗文中尉了吗\r\n 让罗文中尉围绕在身边\r\n 在平凡工作中追求卓越\r\n 主人翁精神——企业家的天然禀赋\r\n 敞开心胸谈学习\r\n公司里的星巴克\r\n 从《第一百只猴子》谈价值观的选择\r\n 文化是组织迈向卓越的根基\r\n 企业中的星巴克\r\n 企业的厕所文学\r\n 女人与公司的春天\r\n 员工的幸福感\r\n如果你想定义一个产业\r\n 张忠谋：定义一个产业\r\n 越超领先者\r\n 用策略的差异赚未来的钱\r\n 策略转折点与资源重组\r\n 右脑制胜——On与Off互融的时代\r\n戴尔离我们最近\r\n 解读《戴尔战略》\r\n DELL离我们最近\r\n 来自戴尔的教训和经验\r\n索尼教给我们什么\r\n 创建企业文化的DNA\r\n 红顶商人与企业家\r\n 接班人的选择\r\n感性营销的年代\r\n 联强如何成就霸业\r\n 永远站在市场第一线\r\n ……\r\n新商业领袖的修炼\r\n职业的人生规划\r\n附录 曾文祺演讲——工作与使命\r\n后记 继续一种缘分

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