作为企业领导,要使一切变得有可能,你不仅需要明确自己的意图与方向,更需要评估他入的行为方式与绩效。 \r\n 本书作者在深入企业培训的基础上,结合NLP理论提出了人性化、理性化的新型领导观:领导者在带领团队时,不能用一成不变的方法,而要随着周围的情况和环境的变化,随着部属的成长与发展,改变自己的领导方式一打造水性领导力。 \r\n 本书作者集思想者与实践者于一身,融理性与激情于一体,向读者揭示了提高水性领导力的八项修炼,读后会令您获益良多。 \r\n
热情推荐 \r\n导言 小河流的旅程 \r\n第一章 隐藏在你身边的危机 \r\n第二章 创造生命奇迹的魔法 \r\n第三章 明确的人领导着不明确的人 \r\n第四章 上善若水的影响力 \r\n第五章 水性领导力背后的哲学假设 \r\n第六章 第一项修炼:聆听内在的心声 \r\n第七章 第二项修炼:呈现真实的自己 \r\n第八章 第三项修炼:建构三赢的关系 \r\n第九章 第四项修炼:启导共同的愿景 \r\n第十章 第五项修炼:弘扬上善的亲和 \r\n第十一章 第六项修炼:辐射积极的能量 \r\n第十二章 第七项修炼:促进他人的行动 \r\n第十三章 第八项修炼:永不止息的创新 \r\n后记 做一个世界的发光体 \r\n附录 NLP术语表
胡谢骅(Wholeself): NLP最佳绩效教练; 全球华人NLP协会会长; 杰出的NLP企业教练;胡谢骅国际训练机构掌舵人; 华人世界最聚人气的NLP应用大师; NLP中国之家(www.nlp.cn)网站创办人; 2O02年被授予“中国十大杰出培训师”称号;2003年被誉为“亚洲八大名师”之一;2004被亚太国际CEO峰会授予“最高荣誉成就奖”。
著有:《把快乐还给自己》(Ⅰ、Ⅱ);《创造你的最佳表现》;《为自己出征——NLP创造卓越的秘密》;《有效果比有道理更重要——NLP最佳绩效管理十诫》;《NLP执行力——让员工自动自发的秘密》(VCD);《企业执行力DNA——NLP破解战略成功的核心秘密》。
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