员工任用(一):工作分析与员工招募 (2008 年度畅销榜NO.76822 )

本书在结构上分为上下两篇，上篇是工作分析，下篇是员工招募。\r\n 上篇中的“工作分析”，侧重讲五块内容：工作分析概论，工作分析的方法，工作分析的实施程序，工作设计和组织设计。为更好地帮助人力资源工作者掌握工作分析方面的知识和技能，我们在书中提供的大量的成功案例、问卷、操作程序等，供读者在工作中去实践。\r\n 下篇中的“员工招募”，侧重讲三块内容：员工招募概论，招募过程管理，招募方式与渠道。我们知道，招聘是一个复杂、完整、连续的程序化操作过程，它大致分为招募、筛选、录用、评估四个阶段，本书中的“员工招募”为其中的第一环节内容，本书中并不涉及招聘的其他环节的内容，我们所说的招募是企业为了吸引更多更好的应聘者而进行的若干活动，包括：招聘计划的制定和审批，招聘信息的发布，应聘者申请等。\r\n

上篇 工作分析\r\n 第一章工作分析概论\r\n 第一节什么是工作分析\r\n 第二节工作分析的用途\r\n 第三节工作分析的流程\r\n 第二章工作分析的方法\r\n 第一节常用的工作分析方法介绍\r\n 第二节定性的工作分析方法\r\n 第三节定量的工作分析方法\r\n 第四节如何写工作说明书\r\n 第五节工作分析的评价\r\n 第三章工作分析的实施程序\r\n 第一节工作分析实施概述\r\n 第二节工作分析的准备阶段\r\n 第三节工作分析的实施阶段\r\n 第四节工作分析结果形成阶段\r\n 第五节工作分析的应用与反馈阶段\r\n 第四章工作设计\r\n 第一节什么是工作设计\r\n 第二节工作特征模型\r\n 第三节工作设计的方法\r\n 第五章组织设计\r\n 第一节什么是组织设计\r\n 第二节工作设计的原则\r\n 第三节层级关系设计\r\n 第四节组织结构设计\r\n下篇 员工招募\r\n 第六章员工招募概论\r\n 第一节什么是员工招募\r\n 第二节员工招募的重要性\r\n 第三节员工招募的程序\r\n 第四节招募工作的影响因素\r\n 第七章招募过程管理\r\n 第一节能岗匹配原理\r\n 第二节人力资源供求预测\r\n 第三节招募过程控制\r\n 第八章招募方式与渠道\r\n 第一节内部招募\r\n 第二节外部招募\r\n 第三节招募广告\r\n 第四节校园招聘\r\n 第五节其他招募渠道\r\n参考文献\r\n后记\r\n\r\n

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