技术人员管理：创新、协作和软件过程——SEI软件工程译丛 (2008 年度畅销榜NO.9678 )

本书是软件工程大师汉弗莱的技术管理类畅销书。书中针对专业技术人员的管理，进行了一系列实用性探索。在这部新作中，作者阐明了人员是软件项目成功的关键因素，特别强调创新人员的重要作用，并就如何识别、激励这些创新人员以及将他们组织成极富创造力的团队，提出了一些具体建议。 \r\n 本书是企业管理人员不可缺少的指导性书籍，采纳书中的建议，可让您领导的组织敢于创新、勇于进取、积极提高工作效率和质量水平。 \r\n\r\n

第Ⅰ部分 管理者的领导角色\r\n　第1章 技术领导\r\n　第2章 承诺道德规范\r\n　第3章 职业道德的意义\r\n　第4章 对个人的尊重\r\n第Ⅱ部分 技术和专业人员管理\r\n　第5章 工程师及科学家的目标\r\n　第6章 职业生涯的变化\r\n　第7章 对技术和专业人员的激励\r\n　第8章 职业训练\r\n第Ⅲ部分 人才的识别与培养\r\n　第9章 对专业人员才能的识别\r\n　第10章 技术人才的培养\r\n　第11章 管理人才的培养\r\n第Ⅳ部分 创新\r\n　第12章 创新的意义\r\n　第13章 创新者\r\n第Ⅴ部分 创新小组\r\n　第14章 团队结构\r\n　第15章 创新团队的管理\r\n　第16章 创新团队的环境\r\n　第17章 奖励和表扬\r\n　第18章 管理团队\r\n第Ⅵ部分 组织\r\n　第19章 集成与分散\r\n　第20章 对规模的管理\r\n　第21章 权力与政治\r\n第Ⅶ部分 管理变更\r\n　第22章 结构变更\r\n　第23章 变更过程\r\n　第24章 技术评估\r\n第Ⅷ部分 变更管理策略\r\n　第25章 组织成熟度\r\n　第26章 人员开发策略\r\n　第27章 过程改进策略\r\n　第28章 建设未来\r\n名词对照表\r\n

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