标准管理：一流企业精细化管理实践 (2010 年度畅销榜NO.24854 )

本书通过讲述方法和案例使你了解应当怎样分析你的公司并确定恰当的目标。本书讲述的不是一些模糊的、无实质。内容的理念，而是能够使你像工程设计那样管理你的企业的方法，是能够为管理者提供一个框架以将他们引向正确方向的方法，也是能够促使员工与管理者进行合作的方法。这些方法建立于事实的基础之上：数据分析。然而这些方法既是科学也是技术。它们仍然非常需要经验、直觉和常识。\r\n 本书详细阐述了理解重要商业驱动因素的问题，以及如何围绕着这些驱动因素设计精细化管理标准。本书将带你走入标准发展的过程之中，将向你展示各种问题及其解决方法，这些问题及其解决方法有些是清晰明了，而有些则零乱复杂。\r\n\r\n

关于作者\r\n导言\r\n第一章 处于管理核心地位的标准\r\n第二章 火箭科学：精细化管理标准的基本原则\r\n第三章 设计精细化商业衡量标准：如何实现清晰与平衡\r\n第四章 价值驱动力的精细化管理标准\r\n第五章 价值建构力的精细化管理标准\r\n第六章 精细化管理标准的动态机制：联合管理与竞争环境\r\n第七章 继续前进的道路：如何在企业中应用精细化管理标准\r\n扩展阅读\r\n

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