这本书是作者出版的关于企业系列专著的第九本,也是该系列的最后一本,主要探讨企业哲学问题,应该说是有关企业深层次问题的一本书。\r\n 哲学是人的世界观与方法论。企业家在经营活动中必然要受制于自己的世界观与方法论,因而任何一个企业家实际上都有自身的哲学,所不同的是,有的企业家因为自己的“非理性”哲学而在经营中失败,有的企业家则是因为有良好的哲学而使企业成长壮大。我们这里所探讨的是良好的哲学,并且试图让企业家都拥有良好的哲学。\r\n 企业哲学分为三大类:第一类是立身哲学,即企业家如何做人做事的哲学思想;第二类是经营哲学,企业家在经营活动中的哲学思想,其中包括差别哲学、资源哲学、共赢哲学、生存哲学、危机哲学等;第三类是用人哲学,即企业家如何用人的哲学思想。本书正是按照这三大类哲学来安排体系的。\r\n
导论\r\n1 立身哲学\r\n 一、立身哲学总论\r\n 二、正确对待财富\r\n 三、正确对待诱惑\r\n 四、正确对待自己\r\n 五、正确对待选择\r\n 六、正确对待环境\r\n2 差别哲学\r\n 一、价格差别\r\n 二、产品差别\r\n 三、服务差别\r\n 四、成本差别\r\n 五、技术差别\r\n3 资源哲学\r\n 一、企业资源总论\r\n 二、创造资源\r\n 三、控制资源\r\n 四、使用资源\r\n 五、配置资源\r\n 六、组合资源\r\n4 共赢哲学\r\n 一、与要素价值的共赢\r\n 二、与社会价值的共赢\r\n 三、与客户价值的共赢\r\n 四、与竞争价值的共赢\r\n 五、与发展价值的共赢\r\n5 生存哲学\r\n 一、生存与超速发展\r\n 二、生存与生存基础\r\n 三、生存与破坏生存\r\n6 危机哲学\r\n 一、危机与全面反危机\r\n 二、危机与危机管理\r\n 三、危机哲学案例\r\n7 用人哲学\r\n 一、用人哲学最基本的原则\r\n 二、用人哲学中的辨证关第\r\n 三、用人哲学的企业基础\r\n
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