成败之道：20位佛教授的管理理念——全球顶尖管理智囊丛书 (2008 年度畅销榜NO.134555 )

本书共分上下两部分。上部着重介绍了管理人员应具备的10个成功的管理理念，从而使管理人员的成功管理有了理论基础的支持。通过对这10个成功管理理念的研究，能使管理人员具备更精深的管理素养与管理精神。\r\n 下一部分熔20位哈佛大学教授的数十年研究心血于一炉，将这些教授的研究成果总结成20条极具创新力的新思维，并与上一部分的管理理念互相印证。通过这些教授的精辟分析以及他们所列举的成败实例，管理人应能从这20条思维中看出管理人的成功靠的是成功和先进的管理理念。\r\n

前言\r\n上篇：10大成功管理理念\r\n　成功管理理念——经理人的管理策略\r\n　成功管理理念——先天优势的利用\r\n　成功管理理念——老板的策略因素\r\n　成功管理理念——软性管理的生命力\r\n　成功管理理念——人性管理\r\n　成功管理理念——综效性的企业文化\r\n　成功管理理念——管理是一场心理学实验\r\n　成功管理理念——开明管理\r\n　成功管理理念——开明企业的评判法则\r\n　成功管理理念——渐进改革理念\r\n下篇：从20条创新思维看成败\r\n 成败NO.1——上下级关系问题\r\n 成败NO.2——多元化的重要性\r\n 成败NO.3——关于企业道德管理\r\n 成败NO.4——管理者角色转换\r\n 成败NO.5——求真管理之道\r\n 成败NO.6——企业结构问题的思考\r\n 成败NO.7——关于控制问题\r\n 成败NO.8——在线管理的意义\r\n 成败NO.9——承诺的重要性\r\n 成败NO.10——挑战管理模式\r\n 成败NO.11——充当教练角色\r\n 成败NO.12——经理人的类型及其他\r\n 成败NO.13——企业家定位\r\n 成败NO.14——设计战略的学问\r\n 成败NO.15——如何创造公司优势\r\n 成败NO.16——公司之间的联盟问题\r\n 成败NO.17——竞争优势中的信息作用\r\n 成败NO.18——变革成败的原因\r\n 成败NO.19——新的生产战略\r\n 成败NO.20——向董事会授权\r\n

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