企业管理信息化是一门实务性很强的学科.本书在注重企业管理信息化基本理论探讨的同时,更强调企业管理信息化的实务运作,用较大的篇幅详细介绍了企业管理信息化的实务运作,生动地表现了其中一些重要的方法、结构与解决方案,并介绍了具体案例,具有很强的可操作性和实践指导意义。本书既适合于在企业管理信息化领域从事具体实务工作的从业人员、相关管理部门管理人员,也适合于该领域的理论工作者和高等院校的学生研究和学习的需要。\r\n
序\r\n前言\r\n\r\n1企业管理信息化概述\r\n\r\n1.1世界管理的变革\r\n1.2企业管理信息化是企业经营的基本条件\r\n1.3我国企业管理信息化发展的阶段及内容\r\n1.4我国企业管理信息化过程中遇到的问题\r\n\r\n2开展企业管理信息化工作的基本原则\r\n\r\n2.1企业领导要亲自抓企业管理信息化工作\r\n2.2循序渐进提高企业管理信息化\r\n2.3企业管理信息化工作要讲求经济效益\r\n2.4企业管理信息化培训工作\r\n\r\n3开展企业管理信息化工作的基本步骤\r\n\r\n3.1建立企业信息化基础运行环境\r\n3.2配备合适的企业管理软件\r\n3.3对现有企业部分业务流程进行优化\r\n3.4进行企业管理软件系统的实施\r\n\r\n4适合我国企业的管理软件\r\n\r\n4.1我国企业应用管理软件的状况及要求\r\n4.2我国企业管理软件的特点\r\n4.3我国企业管理软件的基本结构\r\n4.4我国企业管理软件的解决方案\r\n\r\n5企业管理信息化案例——龙丹乳业信息化之路\r\n\r\n5.1企业概况\r\n5.2自身先进管理方法和经验与信息化手段有机融合\r\n5.3引进用友ERP软件与自行开发配套软件相结合\r\n5.4信息化给龙丹乳业带来明显效益