决定企业成功的10大制度——企业经营关键问题解决方案书系 (2008 年度畅销榜NO.81311 )

一个企业的成败不仅取决于适应市场的应变能力，同时更取决于其内部管理制度的科学性和完善性。企业制度是管理思想、管理组织、管理方法、管理技术、管理方式的综合体现。科学的管理制度是现代企业进行科学管理的前提和保证。没有科学的管理制度，就没有科学的现代管理，更不可能有规范高效的现代企业。\r\n 本书对与企业成改生死攸关的10大制度进行了深入解析，提炼出一系列最具制度特色的新思想、新规则和新方法。相较于其他有关企业制度方面的书籍，本书不是对现有企业制度方面的书籍，本书不是对现有企业制度的简单复制和拼凑，它更着眼于制度的知识内涵和建设，书中描述的每个制度既有理论上的高度概括，又有成功企业的经典制度建设案例，篇末还附有鲜活的相关前沿资讯，是我国国内迄今惟一一本关于企业制度建设全貌的MBA式教案。\r\n

1 产权管理制度——现代企业制度的基础\r\n 开篇序言 产权制度管理概述\r\n 为什么要建立健全现代企业产权制度\r\n 企业产权制度发展的三种形态\r\n 企业产权制度应如何改变\r\n 长虹——进军信息家电，尝试产权制度改革\r\n 前沿视野 产权制度——股份制改革的根本前提\r\n 延伸阅读 国外产权制度的8项调整\r\n2 组织管理制度——解放军克敌制胜的最大法宝\r\n 开篇序言 组织结构管理概述\r\n 企业组织制度是企业竞争取胜的关键\r\n 建立企业组织制度应遵循6大基本原则\r\n 企业组织结构的6大基本类型\r\n 有限责任公司的组织形式\r\n 关于学习型组织制度\r\n 解放军——最有效率的组织制度建设\r\n 波音——典型的直线职能型组织结构制度\r\n 松下——典型的事业部制组织结构制度\r\n 前沿视野 中国企业组织制度变革的5大趋势\r\n 延伸阅读 中国企业的组织制度问题\r\n3 战略管理制度——企业基业长青的第一竞争力\r\n 开篇序言 战略管理概述\r\n 怎样选择合适的战略管理模式\r\n 市场竞争力量分析法——确定企业竞争战略目标\r\n 集中化战略——目标集中，实现规模效益\r\n 一体化战略——扩大势力范围，增强竞争能力\r\n 多元化战略——分散经营风险，提高经营利润\r\n 差异化战略——有差异方能有特色\r\n 低成本领先战略——通过低价来扩大市场占有率\r\n 稳定型战略——巩固既有成果，积蓄发展力量\r\n 紧缩型战略——改善现金流量，实现平稳过渡\r\n 波士顿经营组合矩阵——立竿见影的战略选择方法\r\n 不是第一就是第二——通用电气的战略管理制度建设\r\n 只有偏执狂才能生存——英特尔的战略管理制度建设\r\n 前沿视野 多层次、多文化的中国市场竞争战略\r\n 延伸阅读 企业基业长青的4大基因\r\n4 人力资源制度——人才优势决定企业的竞争优势\r\n 开篇序言　人力资源管理概述\r\n　……\r\n5 生产管理制度——用最少投入实现最大产出的根本保障\r\n6 质量管理制度——追求和创造高质量的产品和服务\r\n7 市场营销制度——只有疲软的商品，没有疲软的市场\r\n8 信息管理制度——借助信息系统带动管理发展\r\n9 物流管理制度——现代物流企业稳固发展的基石\r\n10 财务管理制度——构筑防范企业财务风险的防火墙\r\n

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