破茧的蝶蛹——诊断学习型组织的14个维度 (2008 年度畅销榜NO.27022 )

本书在国内第一次系统，全面阐述了学习型组织诊断体系，详细介绍了各种诊断工具的具体应用，其中包括：\r\n 1个真实的诊断案例；14个可操作的诊断维度；15种详细的调查问卷；41个关键的诊断点；239个具体的考核指标；312个精确的定位指针。\r\n 这些理论和方法都是作者在多年咨询实践中总结和积累起来的，简单实用，便于掌握，并经过了实践的验证，是企业透析自身状况的必备工具。\r\n

第一篇 创建从诊断开始\r\n 第1章 为什么要诊断\r\n 学习型组织错误百态\r\n 突破组织发展的瓶颈\r\n 第2章 诊断什么\r\n 组织力是平台\r\n 学习力是核心\r\n 第3章 如何诊断\r\n 诊断体系\r\n 维度分析\r\n 调查方法\r\n 诊断工具的适用\r\n第二篇 组织力诊断\r\n 第4章 维度1：发展战略\r\n 发展战略的关键点\r\n 诊断工具的应用\r\n 第5章 维度2：组织结构\r\n 组织结构的关键点\r\n 诊断工具的应用\r\n 第6章 维度3：业务流程\r\n 业务流程的关键点\r\n 诊断工具的应用\r\n 实例1 航天科工集团某公司招聘流程\r\n 实例2 航天科工集团某公司培训流程\r\n 第7章 维度4：责权体系\r\n 责权体系的关键点\r\n 诊断工具的应用\r\n 第8章 维度5：领导风格\r\n 领导风格的关键点\r\n 诊断工具的应用\r\n 第9章 维度6：企业文化\r\n 企业文化的关键点\r\n 诊断工具的应用\r\n 第10章 维度7：工作氛围\r\n 工作氛围的关键点\r\n 诊断工具的应用\r\n第三篇 学习力诊断\r\n 第11章 维度8：共同愿景\r\n 共同愿景的关键点\r\n 诊断工具的应用\r\n 第12章 维度9：标杆管理\r\n 标杆管理的关键点\r\n 诊断工具的应用\r\n 第13章 维度10：团队学习\r\n 团队学习的关键点\r\n 诊断工具的应用\r\n 第14章 维度11：企业培训\r\n 企业培训的关键点\r\n 诊断工具的应用\r\n 第15章 维度12：职业发展\r\n 职业发展的关键点\r\n 诊断工具的应用\r\n 第16章 维度13：绩效管理\r\n 绩效管理的关键点\r\n 诊断工具的应用\r\n 第17章 维度14：激励机制\r\n 激励机制的关键点\r\n 诊断工具的应用\r\n第四篇 A公司诊断实录\r\n 第18章 A公司诊断说明\r\n 诊断背景\r\n 调查情况\r\n 第19章 A公司组织力诊断\r\n 总体分析\r\n 各维度分析\r\n 第20章 A公司学习力诊断\r\n 总体分析\r\n 各维度分析\r\n 第21章 A公司诊断综述\r\n 附录1 组织力诊断指标集\r\n 附录2 学习力诊断指标集\r\n 附录3 学习型组织评估标准\r\n 附录4 标杆管理解决方案\r\n参考文献\r\n\r\n\r\n

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