厚黑用人学 (2008 年度畅销榜NO.24528 )

厚、黑是神秘的自然法则，它支配和影响着人生成功的要诀。“厚黑学”是生命的智慧和规则，“厚”好像盾，是自我保护的力量：“黑”恰似矛，是自我实现和竞争的方略。在这里，厚黑学绝对不是低级庸俗的“厚脸”与“黑心”，“厚黑学”是没有任何贬义的处事哲学。\r\n 厚黑学并非奇怪论，而是一门很深奥的学问。学会容易，学精则难。李宗吾先生曾说过：学过一年才能应用，学过三年才能大成。那些只知厚黑之字而不知厚黑之义的人，必定被厚黑所毁，难成大事。\r\n 厚与黑是同一事物的两上方面。坚强的性格不是由阳光和玫瑰花铸成的，而是犹如钢一般在烈火之中、在铁锤与铁砧之间煅造而成的。通过了解的威力，你将会获得一种新的悟性，你将会明白别人为何这样对待你，你又应该怎样对待别人。一个人不理睬他人的风言冷语，善于运用厚脸来保护自己，可以塑造自己正面的自我形象。透过厚黑，我们将会懂得有必要首先提高自己的水平，只有当我们的能力更强之后，才能圆了自己的美梦。\r\n “新厚黑学领导智慧文库”分为《厚黑关系学》、《厚黑管人学》、《厚黑用人学》，全书融领导驾驭人际关系“厚”、“黑”于一炉，集管人、用人的智慧、谋略、兵法、技巧于一体。剖析了领导厚黑的理论与实践，对于身为领导者悟透厚黑之道，活用厚黑之术，具有很强的实用性、指导性和可操作性。\r\n

上篇 领导用人厚黑规则\r\n 规则之一：打造忠诚\r\n 1 重用铁杆追随者\r\n 2 测试下属是否忠心\r\n 3 对三心二意者说“不”\r\n 4 靠交流信息建立忠诚\r\n 5 从感情拉拢入手\r\n 6 反对你的人未必不忠\r\n 规则之二：留人拴心\r\n 1 当心被下属炒鱿鱼\r\n 2 强扭的瓜不甜\r\n 3 天涯处处有芳草\r\n 4 用人不能小肚鸡肠\r\n 5 营造卓越的环境\r\n 6 好马会吃回头草\r\n 7 强留人才九要诀\r\n 8 锻造留人住人才的本领\r\n 9 靠职业成就留住人\r\n 10 吸揽人才“组合拳”\r\n 规则之三：厚利刺激\r\n 1 彻底砸烂大锅饭\r\n 2 给能干者暗送红包\r\n 3 对成就者论功行赏\r\n 4 画“饼”也能充饥\r\n 5 利益独吞不得人心\r\n 6 当奖则奖，当罚则罚\r\n 7 利益刺激厚黑法\r\n 8 小恩小惠也很奏效\r\n 9 精神激励仍不可少\r\n 规则之四：薪酬摆平\r\n 规则之五：量才而用\r\n 规则之六：顺势育才\r\n 规则之七：威权铁腕\r\n 规则之八：识才善用\r\n 规则之九：挑剔聘用\r\n 规则之十：奖惩并举\r\n 规则之十一：区别对待\r\n 规则之十二：巧用精英\r\n下篇：领导用人厚黑兵法\r\n 兵法之一：弹性施压\r\n 兵法之二：以情动人\r\n 兵法之三：鬼才测评\r\n 兵法之四：慎用猜疑\r\n 兵法之五：栽培心腹\r\n 兵法之六：柔中藏针\r\n 兵法之七：变幻无常\r\n 兵法之八：明宠暗打\r\n 兵法之九：扬长抑短\r\n 兵法之十：虚实诡谲\r\n 兵法之十一：猎才用间\r\n 兵法之十二：亲疏有别\r\n\r\n

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