激励员工：鼓舞士气之道——企业胜经 (2010 年度畅销榜NO.21649 )

一本非常有价值的书，一本所有希望将自己和员工带向更好业绩的经理都值得阅读的书，管理者必读的指路书！ \r\n 当今的信息经济中，员工对于公司的潜在商务发展是最重要的财富。怎样激励员工、给员工加油鼓劲，本书是管理者必读的指路书。\r\n 作者提出最好的激励是内在的激励，即将员工内心对更好业绩的追求唤醒的激励。作者从理论上、实例上对内在激励进行阐述，并提供了多种实用有效的激励方法，也提出了让管理者引以为戒的多种应避免的方法。\r\n 本书行文生动且具有可操作性。除正文叙述外，有案例分析、测评表和重点句子的摘录等形式。\r\n

致谢\r\n内容概要\r\n前言\r\n第一章 追求高度激励\r\n　“一般”激励实际上就是很少激励\r\n　激励的阴暗面\r\n　激励问题的再思考\r\n　他们怕你吗？\r\n　沿激励曲线上升\r\n　为什么员工认为他们需要新的工作？\r\n　舒畅体验心理学\r\n　结束语\r\n　真正的激励像什么？\r\n第二章 评价并掌握激励\r\n　所有这些都适合你吗？\r\n　评价你工作场所的激励\r\n　对工作激励得分进行解释\r\n　评价激励的重要性\r\n　员工能够评价自己的激励吗？\r\n　发现存在激励问题，就去解决它\r\n　结束语\r\n　工作激励水准评价表\r\n第三章 照镜子\r\n　怪我们，还是怪员工？\r\n　他们的答案与我们的答案\r\n　正式分析“激励”问题\r\n　员工方面怎么看？\r\n　从员工角度看待与激励相关的主要问题\r\n　我们现在的问题是：缺乏交流\r\n……\r\n第四章 激励与员工的要求\r\n第五章 情感激励\r\n第六章 挑战情感激励\r\n第七章 正/负反馈：激励之道\r\n第八章 利用信息反馈进行激励\r\n第九章 运用人际关系智商\r\n第十章 激励与明晰任务、确立目标\r\n第十一章 激励员工：以参与意识为基础进行领导\r\n附录A 激励与计划、创造\r\n附录B 真是这么回事吗？\r\n

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