领导力与团队（精装）——五矿有色金属股份有限公司管理丛书之二 (2008 年度畅销榜NO.94042 )

五矿有色的这套管理系列丛书，初步形成了比较完整的企业文化体系，对公司健康发展起到了指导作用。瞄准“做优、做强、做林”的目标，五矿有色初步搭建了适合自己发展特点的文化体系，并将其细化为若干系列，内容系统全面而又深入具体，如公司提出了具有亲和力和感召力的口号，“我为公司而自豪”、“公司发展有我一份功劳”、“我与公司一起进步”、“先选合适的人，再做合适的事”等，在内部营造了有利于企业文化传播的良好氛围，为公司的发展提供了坚实保障。\r\n 在建设和培育企业文化的过程中，五矿有色公司领导高度重视、大力倡导，广大员工直抒己见、建言献策，热情参与、认真学习，把企业文化建设工作不断引向深入，公司的核心理念逐步深入人心。实践证明，企业文化不是空中楼阁，不是好看的摆设，而滋润员工成长的养分和激励企业前进的动能，是企业竞争不容忽视的“软实力”。积极向上的企业文化一旦视广大员工接受并转变成自觉的行动，就可以创造出无可估量的巨大价值。\r\n

先选合适的人 再做合适的事\r\n目标+执行＝结果\r\n企业领导力培育与领导团队建设\r\n打造一支超强战斗力的矿业资源开发和管理团队\r\n公司利益第一\r\n ——卓越领导与团队的共同准则\r\n与公司一起成就卓越\r\n提升领导力，建立一支优秀的团队\r\n浅谈领导力应具备的特质\r\n为构筑一块极具战斗力的前沿阵地而努力\r\n领导力与团队\r\n领导力与团队\r\n用先进的企业文化打造优秀的企业团队\r\n领导力与团队建设\r\n我们需要的领导力和团队\r\n感悟领导力与团队建设\r\n实现华晟公司经营转型的远大目标\r\n ——论华晟公司的战略、团队精神和领导力\r\n领导力与团队\r\n关于领导力与团队的思考\r\n ——适合就是最好的\r\n领导力与团队\r\n团队与领导力\r\n领导力\r\n ——团队运营的第一生产力\r\n在“领导力与团队研讨会”上的讲话\r\n领导力与团队\r\n ——稀缺资源控制和合理运用是领导力的源泉\r\n引领团队朝着同一个方向创造未来\r\n ——领导力与团队实践分享\r\n团结一致，取得胜利\r\n ——五矿有色“领导力与团队”研讨会发言\r\n浅谈领导力与团队的关系\r\n ——结合基层单位工作谈谈个人工作体会\r\n加强领导力建设，打造卓越团队，为我们共同的目标而努力\r\n ——也谈五矿有色领导力与团队建设\r\n提升领导力，努力实现公司转型目标\r\n资源战略引导下的领导力与团队\r\n\r\n\r\n

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