企业应激管理的研究与应用 (2008 年度畅销榜NO.89690 )

本书力图用简洁的理论表述和精辟的实证分析，厘清企业应激管理与各种相关因素的内在联系，以明确的工作指导性、解决问题的有效性和实际应用的可操作性，为现代企业制度下的经营管理者，提供一条提高员工健康水平和能力素质，提升企业市场生存能力和企业绩效的新路径。\r\n　　阅读本书，你将知道：\r\n　　☆应激管理在现代企业管理中的地位和作用；\r\n　　☆企业应激管理的现状及发展趋势；\r\n　　☆企业应激管理与企业经济绩效的内在联系；\r\n　　☆影响企业应激管理效能的相关因素分析；\r\n　　☆提高组织效能及员工应对应派的技能。\r\n

序言\r\n第一章　导论\r\n　第一节　应激管理的研究与应用概述\r\n　第二节　应派管理在开滦的研究与应用\r\n　第三节　本书的框架结构和基本线索\r\n第二章　应派管理与员工心身健康\r\n　第一节　提升员工心身健康汪洋必须研究应激及其影响\r\n　第二节　应派与员心身健康研究成果分析\r\n　第三节　实施应派管理提升员工心身健康水平的主要途径\r\n第三章　应派管理与员工的人格修养\r\n　第一节　人格的定义、特征和类型\r\n　第二节　人格在企业应激管理中的效用研究\r\n　第三节　努力培育企业员工健康的人格倾向\r\n第四章　应激管理与员工的应对能力\r\n　第一节　应对的含义、类型与模式\r\n　第二节　应对在企业应激管理中应用的实证分析\r\n　第三节　强化应激管理，不断探索提高员工应对能力的有效途径\r\n第五章　应激管理机制与危机干预\r\n　第一节　实施应派管理建立有效机制体系的重要性\r\n　第二节　应派管理机制的体系构成\r\n　第三节　注重发挥危机干预在应激管理中的作用\r\n第六章　应激管理与现代企业管理\r\n　第一节　实施应派管理是现代企业管理的客观要求\r\n　第二节　应派管理在现代企业管理中的重要作用\r\n　第三节　在现代企业管理中实施应派管理应着重解决的问题\r\n第七章　应激管理与企业绩效评价\r\n　第一节　应激管理与企业绩效评价的理论概述\r\n　第二节　企业绩效评价中应激管理的实践效果\r\n　第三节　在企业绩效评价管理中提升应激管理效能的主要路径\r\n第八章　应派管理与企业文化\r\n　第一节　应激管理与企业文化具有相辅相成的密切联系\r\n　第二节　在企业文化建设中实施应激管理的基本方法\r\n第九章　应激管理与组织效能\r\n　第一节　组织与组织的效能\r\n　第二节　实施应激管理是提高组织效能的基本途径\r\n　第三节　实施应激管理开发组织效能应注意的问题\r\n第十章　应激管理与人力资源管理\r\n　……\r\n第十一章　应激管理与薪酬管理\r\n第十二章　应激管理与企业思想政治工作创新\r\n第十三章　应激管理与企业工会工作\r\n第十四章　应激管理与机关工作效能\r\n第十五章　应激管理与安全价值观\r\n第十六章　应激管理与安全生产长效机制\r\n第十七章　应激管理与企业青年工作\r\n第十八章　应激管理与党的基层组织建设\r\n附件：社会转型期企业不同职业群体主要社会应激源与心理健康研究课题报告\r\n后记\r\n

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