解放企业的心灵：企业文化评估及价值转换工具 (2008 年度畅销榜NO.95765 )

本书是一本流行欧洲的企业管理领域的优秀培训教材。该书为企业的变革提供了一套强有力的易于操作的实用性工具，为企业经营管理提供了新的视角，可以帮助企业获生机并再现魅力。书中的理论和方法不仅适用于企业，而且适用于家庭、学校、医院、机关、社区等。\r\n 书中所提供的企业管理的工具可实现好、如下目标：\r\n ◆ 如何最充分地发挥员工的积极性\r\n ◆ 如何抓住企业经营管理的重点，从而卓有成效地实现企业管理\r\n ◆ 如何提升员工、企业经营管理人员的素质及管理水平\r\n ◆ 如何通过企业变革与流程再造推动企业创新，使企业重获生机\r\n……\r\n

中文版序\r\n前言\r\n第1章 介绍\r\n 基于价值的领导\r\n 超越流程再造\r\n 企业生命周期\r\n 作为机器的企业\r\n 作为活生生实体的企业\r\n第2章 公共利益\r\n 企业的专制\r\n 全球生存\r\n 历史的角度\r\n 价值观的转变\r\n第3章 动机 创造力 创新\r\n 动机\r\n 创新或消亡\r\n 21世纪的企业\r\n第4章 创业意识的七个层次\r\n 人类意识框架\r\n 员工意识的七个层次\r\n 企业意识的七个层次\r\n第5章 企业变革工具\r\n 工具\r\n 案例分析：企业价值评估\r\n 兼并和重组\r\n 流程再造和缩减规模\r\n第6章 愿景 使命 价值\r\n 由价值驱动的企业\r\n 四个“为什么”\r\n第7章 平衡\r\n 平衡需求记分卡\r\n 长久成功的企业\r\n第8章 信任 意义 团体 主人翁责任感\r\n 信任的文化\r\n 意义的文化\r\n 团体的文化\r\n 主人翁的文化\r\n第9章 领导意识的七个层次\r\n 领导者的定义\r\n 领导的七个层次\r\n 领导者还是管理者\r\n 新一代领导者\r\n第10章 领导能力的发展和评估\r\n 提高领导能力的三个阶段\r\n 领导能力的评估\r\n 案例分析：领导能力评估\r\n 自我实现的重要性\r\n 伦理道德、价值和行为\r\n 领导能力发展项目的一些基本原则\r\n第11章 建立愿景企业\r\n 长久成功企业的特点\r\n 建立并维护愿景企业\r\n 战略规划\r\n 小企业和大企业\r\n第12章 新的企业理论\r\n译后记\r\n\r\n \r\n\r\n

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