《美国著名企业核心竞争力经典案例》是国内出版的专门阐述、介绍企业核心竞争力理论和实践的一本新书。本书本着理论和实务并重、前沿和基础兼顾的原则,主要从核心竞争力的概念、特性、如何构建及提升几个方面入手,深入分析了美国20家著名企业的核心竞争力状况。其中既有核心竞争力一般原理的理论阐发,又详细介绍了具体可行的实用办法。另外,为了便于读者深入学习、研究和应用,我们还在各案例后增加了参考文献。通过这些努力,形成了本书现在的品位和特色。 本书选择的20家企业是:微软、可口可乐、IBM、宝洁、迪斯尼、通用电气、麦当劳、摩托罗拉、英特尔、沃尔玛、惠普、戴尔、通用汽车、波音、杜邦、联邦快递、耐克、福特、百事可乐和麦肯锡。\r\n
案例1 微软:流水线化的知识管理\r\n案例2 可口可乐:市场嗅觉与“毛细渠道” \r\n案例3 1BM:随需而变.\r\n案例4 宝洁:从骨子里尊重消费者 微软:流水线化的知识管理\r\n案例2 可口可乐:市场嗅觉与“毛细渠道”\r\n案例3 1BM:随需而变\r\n案例4 宝洁:从骨子里尊重消费者 \r\n案例5 迪斯尼:文化打造娱乐帝国竞争力 \r\n案例6 通用电气:“拿来”与“自有”的整合\r\n案例7 麦当劳:变革传统造就饮食业巨舰\r\n案例8 摩托罗拉:以人为本的商业大家庭\r\n案例9 英特尔:技术创新企业核心竞争力的源泉\r\n案例10 沃尔玛:全心全意为顾客创造价值\r\n案例11 惠普:用企业文化构筑核心竞争力\r\n案例12 戴尔:基于直线定购模式上的供应链管理\r\n案例13 通用汽车:创新提升核心竞争力\r\n案例14 波音:以客户满意为核心的客户关系管理\r\n案例15 杜邦:以文化为推动力的核心技术创新\r\n案例16 联邦快递:智能化的物流配送管理系统\r\n案例17 耐克:虚拟经营造就运动王国\r\n案例18 福特:以顾客导向为动力的复兴巨人\r\n案例19 百事可乐:欲与“天公”试比高的品牌理念\r\n案例20 麦肯锡:“大脑联网”的“企业医生”\r\n
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