企业管理——面向21世纪高职高专经济管理系列规划教材 (2008 年度畅销榜NO.82473 )

本书是作者在多年高职高专的教学实践基础上，针对学生学习企业管理课程的特点编写的高职高专经济管理类教材。全书分为十六章，对企业、企业制度及企业的各项具体的职能管理，如战略管理，营销管理，生产管理、物流管理、质量管理、财务管理、人力资源管理、信息管理和企业文化等方面进行了系统、全面的讲解。每章的学习目的与要求说明掌握本章知识的深浅层次，具体内容均为相应的基本、核心知识；聚焦与透视介绍本章知识的最新发展或现实中的热点问题；思考与练习符合教师精讲、学生多练、能力本位教学模式的需要。\r\n 本书理论阐述简明扼要，注重实用，既可作为高职高专院校管理类专业的教材，也可作为在职人员培训用书。\r\n

第一章 企业与企业管理\r\n 第一节 企业系统及其类型\r\n 一 企业的涵义\r\n 二 企业系统\r\n 三 企业的类型\r\n 第二节 企业管理的职能与内容\r\n 一 管理的涵义\r\n 二 企业管理的涵义与性质\r\n 三 企业管理的职能\r\n 四 企业管理的内容\r\n 五 企业管理的方法\r\n 第三节 企业管理的阶段及其主要理论\r\n 一 传统管理阶段及其主要思想\r\n 二 科学管理阶段及其主要理论\r\n 三 现代管理阶段及其主要理论\r\n 聚焦与透视\r\n 思考与练习\r\n第二章 企业制度\r\n 第一节 企业制度的涵义及其历史演进\r\n 一 企业制度的涵义\r\n 二 企业制度的历史演进\r\n 第二节 现代企业制度\r\n 一 现代企业制度的涵义和特征\r\n 二 现代企业制度的内容\r\n 三 现代企业制度的主要形式\r\n 第三节 法人治理结构\r\n 一 法人治理结构的涵义\r\n 二 股东大会\r\n 三 董事会\r\n 四 高层经理班子\r\n 五 监事会\r\n 聚焦与透视\r\n 思考与练习\r\n第三章 企业组织管理\r\n 第一节 企业组织管理的涵义与作用\r\n 一 组织的涵义及特征\r\n 二 组织的作用\r\n 三 组织管理的内容\r\n 第二节 企业组织管理的基本原则\r\n 一 统一指挥原则\r\n 二 有效管理幅度原则\r\n 三 责权对等原则\r\n 四 分工协作原则\r\n 五 集权与分权结合原则\r\n 六 稳定性与适应性结合原则\r\n 第三节 组织结构形式\r\n 一 直线型组织结构\r\n 二 职能制组织结构\r\n 三 直线职能制组织结构\r\n 四 事业部制组织结构\r\n 五 模拟分散组织结构\r\n 六 矩阵制组织结构\r\n 七 多维立体组织结构\r\n 第四节 组织变革\r\n 一 组织变革的动因\r\n 二 组织变革的实施\r\n 聚焦与透视\r\n 思考与练习\r\n第四章 企业文化\r\n第五章 企业战略\r\n第六章 市场分析\r\n第七章 决策与计划\r\n第八章 营销管理\r\n第九章 生产管理\r\n第十章 物流管理\r\n第十一章 质量管理\r\n第十二章 设备管理\r\n第十三章 人力资源管理\r\n第十四章 资金来源与占用管理\r\n第十五章 收支与利润管理\r\n第十六章 信息管理与电子商务\r\n参考文献\r\n

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