家具行业的生产形式、产品特点,决定了家具行业的人力资源状况和人员素质,家具行业的人力资源管理有它的特殊性。本书从家具行业的实际出发,全面介绍了人力资源管理的各方面知识,特别是对于家具企业普遍关心的员工薪酬设计、绩效考评方法、人力资源规划,以及在识人、用人、留人的技巧方面进行了详细阐述。为人力资源管理者提供了丰富的经验和典型的案例,以及可供直接借用的文件范本和表单范本,具有很强的操作性,使你在短期内掌握家具业人力资源管理的精髓。\r\n 本书库共分十卷,涵盖了家具制造业生产、物料、品质、工艺、采购、制度、营销、专卖店、人力资源及现场管理的方方面面,它是作者多年宝贵实践经验的深入总结,是对世界管理学界和家具业厚爱的微薄回报。\r\n
第一章 人力资源理论及家具业人力资源状况\r\n 第一节 人力资源管理基本理论\r\n 第二节 家具制造企业人力资源分析\r\n 第三节 家具制造企业人力资源管理组织\r\n第二章 招聘与录用管理\r\n 第一节 人力资源规划\r\n 第二节 人员招聘\r\n 第三节 招聘测试设计\r\n第三章 工资管理\r\n 第一节 工资设计\r\n 第二节 家具制造业的工资分析\r\n 第三节 工资管理范例\r\n第四章 人事异动及考勤管理\r\n 第一节 晋升、降职与辞退\r\n 第二节 人事管理制度文件\r\n第五章 员工培训\r\n 第一节 培训计划与程序\r\n 第二节 培训工作实施\r\n第六章 绩效考核\r\n 第一节 绩效考核知识\r\n 第二节 绩效考核的基本要求\r\n第七章 管理人员的选拔\r\n 第一节 管理干部的选拔与培训 \r\n 第二节 干部考核与选拔工作文件范例\r\n第八章 部门管理\r\n 第一节 人力资源部在部门管理中的作用\r\n 第二节 部门管理范例\r\n第九章 会议管理\r\n 第一节 会议的组织与要求\r\n 第二节 各种会议简介\r\n第十章 后勤总务工作管理\r\n 第一节 后勤总务工作概述\r\n 第二节 宿舍管理\r\n 第三节 食堂管理\r\n 第四节 保安(门卫)工作管理\r\n 第五节 车辆管理\r\n 第六节 消防工作管理\r\n 第七节 办公用品管理\r\n 第八节 怎样开展丰富多彩的文体活动\r\n 第九节 怎样办好企业的板报\r\n 第十节 怎样处理企业的外部关系\r\n后记\r\n
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