《组织行为学》(第10版)既对经典的组织行为学理论进行了阐述,又对组织行为学最新的发展趋势和研究成果进行了介绍;既有助于初学者入门,又保持了一定的理论深度。为了建立理论与实践之间的联系,作者提供了许多新的实例、应用练习和分析案例。为了使读者能够更加深入地理解组织行为学的重要作用,作者介绍了7种关键的管理能力,而这些管理技能是一个有效的领导者或组织成员所必备的。作者首选介绍了这些能力的基本含义,然后利用重点描述、练习和互动的自我评估工具来进一步加深读者的理解。\r\n 本教材适合财经类专业本科生、研究生及MBA使用。\r\n
1.组织行为学简介\r\n第一部分 组织中的个人\r\n 2.理解个人差异\r\n 3.认识和归因\r\n 4.学习和强化\r\n 5.工作中的激励\r\n 6.激励个人以获得高绩效\r\n 7.管理个人压力\r\n第二部分 团队和领导\r\n 8.管理团队\r\n 9.冲突管理和谈判\r\n 10.有效领导:基础\r\n 11.有效领导:能力提高\r\n 12.提高人际交往沟通能力\r\n第三部分 组织\r\n 13.组织决策\r\n 14.组织设计\r\n 15.组织文化的培育\r\n 16.管理组织变革\r\n综合案例\r\n\r\n
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