人员测评与选拔——博学·21世纪人力资源管理丛书 (2008 年度畅销榜NO.18338 )

《人员测评与选拔》，是人力资源管理专业的一门基础课教材，是作者结合自己11年的教学实际、多年的管理咨询实践以及最近全国人才工作会议关于人才测评与选拔的新要求编写而成的，全书共12章，系统地介绍了人员测评与选拔的主要理论与核心技术，力图概括国内外的最新成果。主要内容包括：人员测评与选拔导论、人员测评与选拔的历史与发展、人员测评与选拔原理、素质量化理论与方法、人员测评与选拔的标准体系设计、人员测评与选拔的主要方法、其他人员测评与选拔方法、知识测评、品德测评、能力测评、人员测评与选拔质量检验与分析、人员测评与选拔结果的报告与选拔在人力资源管理实践中的应用等。\r\n 本书的特点是力求兼顾人员测评与选拔的基础理论、方法技术与实际应用三个方面，既注重通过系统的理论教学培养学生的专业素养，又有较多的方法技术介绍，强调量化分析与应用操作，是一本经过多年实践探索并具有一定中国特色的专著性教材。本书适合大学人力资源管理专业以及经济管理、公共\r\n 管理类相关专业的师生参考，也可以作为企事业组织、党政机关与公共部门的高层管理者参考。 \r\n

第一章 人员测评与选拔导论\r\n 第一节　基本概念\r\n 第二节　素质测评主要类型\r\n 第三节　素质测评主要功用\r\n 第四节　作用与发挥\r\n 本章小结\r\n 复习思考题\r\n 案例一　美国电话电报公司的人员测评与选拔\r\n 案例二　选择物业部经理\r\n第二章　人员测评与选拔的历史与发展\r\n 第一节　中国古代人员素质测评的思想与方法\r\n 第二节　中国古代人才选拔制度的素质测评思想研究\r\n 第三节　西方人员测评与选拔的发展\r\n 第四节　近代中国人员素质测评与选拔\r\n 本章小结\r\n 复习思考题\r\n 案例一　这种评估手段科学吗\r\n 案例二　A研究院招聘中的测评\r\n 案例三　张锐的困惑\r\n第三章　人员测评与选拔的原理与基础\r\n 第一节　人员测评的原理\r\n 第二节　人员测评操作中的原理与问题\r\n 第三节　人员测评与选拔的工作基础\r\n 本章小结\r\n 复习思考题\r\n 案例一　A公司的人员测评与选拔实践\r\n 案例二　A公司的人员测评与选拔模型\r\n第四章　素质量化的理论与方法\r\n 第一节　人员测评与选拔量化及其作用\r\n 第二节　人员素质测评量化的主要形式与广义量化\r\n 第三节　测评资料统计分析的基本方法\r\n 第四节　差异检验的方法\r\n 第五节　多元统计分析\r\n 第六节　综合测评量化的数学模型\r\n 本章小结\r\n 复习思考题\r\n 案例　S大学的绩效管理改革\r\n第五章　人员测评与选拔的标准体系设计\r\n 第一节　测评与选拔标准体系概述\r\n 第二节　测评与选拔标准体系设计的基本问题\r\n 第三节　测评与选拔标准体系设计步骤\r\n 第四节　测评与选拔标准体系设计案例\r\n 本章小结\r\n 复习思考题\r\n 案例　MD公司的人员测评\r\n第六章　人员测评与选拔的主要方法\r\n 第一节　心理测验方法\r\n 第二节　面试方法\r\n 第三节　评价中心技术\r\n 第四节　履历档案分析\r\n 本章小结\r\n 复习思考题\r\n 案例一　江城公司选拔市场经理\r\n 案例二　MJ公司的招聘面试\r\n第七章　其他测评和选拔方法\r\n 第一节　书面信息分析\r\n 第二节　操作能力测试\r\n 第三节　生理特征分析\r\n 第四节　员工推荐\r\n 本章小结\r\n 复习思考题\r\n 案例　测谎器的兴衰\r\n第八章　知识测评\r\n 第一节　知识测评概述\r\n 第二节　常用试题的编制方法\r\n 第三节　测评试卷的组织\r\n 本章小结\r\n 复习思考题\r\n 案例　A公司的一次招聘考试\r\n第九章　品德测评\r\n 第一节　品德的概念及品德测评的含义\r\n 第二节　品德测评的理论依据与量化\r\n 第三节　品德测评的方法\r\n 本章小结\r\n 复习思考题\r\n 案例　孔子的品德测评思想和方法\r\n第十章　能力测评\r\n 第一节　能力的概念\r\n 第二节　一般能力测评\r\n 第三节　特殊能力测评\r\n 第四节　创造力测评\r\n 第五节　学习能力测评\r\n 第六节　职业能力倾向测评\r\n 本章小结\r\n 复习思考题\r\n 案例一　微软对应聘者的创造力测评\r\n 案例二　招聘选拔中的测评\r\n第十一章　测评与选拔质量的分析\r\n 第一节　测评与选拔结果的可靠性分析\r\n 第二节　测评与选拔结果的有效性分析\r\n 第三节　测评与选拔项目的质量分析\r\n 第四节　其他质量指标的分析\r\n 本章小结\r\n 复习思考题\r\n 案例　关于效度系数\r\n第十二章　测评与选拔结果的报告与运用\r\n 第一节　测评与选拔结果报告\r\n 第二节　测评与选拔结果的运用\r\n 第三节　测评与选拔结果的跟踪分析\r\n 本章小结\r\n 复习思考题\r\n 案例　北京某移动通信运营商中层管理人员选拔测评案例\r\n附录一　人员素质测评与选拔应用案例及其分析\r\n 第一部分　素质测评在企业人员招聘中应用的案例与分析\r\n 第二部分　素质测评在高校招生中应用的案例与分析\r\n 第三部分　人员素质测评在党政领导干部选拔中的应用\r\n 第四部分　公务员结构化面试题实例及评析\r\n附录二　统计图表与检验表\r\n参考文献\r\n后记

萧鸣政，现任北京大学人力资源开发与管理研究中心主任，北京大学政府管理学院行政管理学系主任，北京大学政府管理学院人才与人力资源研究所所长、教授与博士生导师。长期以来，一直从事人力资源学科方面的教学、科研与咨询Al作，先后主持与承担了10多项国家社会科学、自然科学基金等方面的项目，发表学术论文 100多篇，专著20本，有10项成果 11次获得国家级、省部级与学会优秀科研成果奖，以人才素质测评、绩效考评与工作分析等管理技术研究见长，其博士论文《品德测评的理论与方法》多次获省部级优秀科研成果奖，1996年获北京市哲学社会科学优秀研究成果二等奖，1998年获教育部颁发的全国普通高校第二届人文社会科学研究成果“管理学二等奖”（一等奖空缺）；《试论品德测评量化问题》 1999年获教育部颁发的第二届教育科学优秀研究成果一等奖。这些成果目前已被广泛应用于企业、机关、军队与学校的人才选拔与管理实践。

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