项目开发——职业经理人最新实用手册 (2008 年度畅销榜NO.114065 )

这是一套专为企业中层管理者编写的最新实用手册，由中国职业经理人培训中心组织编写，著名经济学家刘伟、刘国宁主编。企业高层管理者制定的宏图大略，主要依靠中层各要害部门的管理者去执行，去实施，去落实，去达到企业战略管理的目标。中层管理的水平直接决定着企业的兴衰。基于此，本套丛书选取企业中层管理的重要部门，注重理论与应用并举，偏重于应用，是各类企业规范、高效、科学、全面管理必不可少的经典工具书。\r\n\r\n

第一章　项目总论 \r\n第二章　项目管理 \r\n第三章　项目组织 \r\n第四章　项目领导 \r\n第五章　项目团队 \r\n第六章　项目经理 \r\n第七章　项目计划 \r\n第八章　项目选择与确定 \r\n第九章　项目启动 \r\n第十章　项目管理控制 \r\n第十一章　项目人力资源管理 \r\n第十二章　项目质量管理 \r\n第十三章　项目成本控制 \r\n第十四章　项目信息管理 \r\n第十五章　项目沟通 \r\n第十六章　项目冲突管理 \r\n第十七章　项目采购管理 \r\n第十八章　项目合同管理 \r\n第十九章　项目风险管理 \r\n第二十章　项目终止与项目后评价\r\n\r\n

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