领导者要有大智慧 (2008 年度畅销榜NO.104447 )

作为一个领导，你的每一项决策都会影响企业今后的命运，所以不管你的办公室是摩天大楼里，还是家庭饭桌上，无论你MBA的高才生，还是市场打拼出来的企业家，你都有必要不断提高自己的领导才能。\r\n 本书阐述了27条极富洞察力的经营思想和极有实用价值的领导智慧，无疑会给正在苦苦探索振兴企业之道的你以极大的启发，为阅读本书的领导者或是未来的领导者提供独到的价值。\r\n 本书好似一座云集伟大商业智者的智慧殿堂，值得你一访再访。\r\n\r\n

1．亲力亲为不是领导，是误导\r\n2．要争取人心，不要争限人手\r\n3．晋升，有时是最糟糕的激励措施\r\n4．重点是用人而非招聘\r\n5．发挥人的长处而非盯着人的短处\r\n6．问题就出在“把一切复杂化”化\r\n7．欲成就伟大企业，须进行高瞻远瞩的领导\r\n8．有所舍，才能有所得\r\n9．为大企业安装小企业的灵魂\r\n10．企业文化不给员工“洗脑”\r\n11．惟有精诚团 结，方能优势互补\r\n12．早一步监控，多一份保证\r\n13．进行理性思考，切忌“拍脑袋”决策\r\n14．领导者必须为构建自己“T”型知识结构而努力\r\n15．人才流动是合理的，但损失不是合理的\r\n16．不要等到不可收拾再试图改变\r\n17．校准企业的执行力\r\n18．20%的关键人才创造80%的业绩\r\n19．定位合理即可“不争”\r\n20．要谨慎的乐观，不要盲目的自信\r\n21．除非你在为竞争对手制定计划，否则你无法预测未来\r\n22．从内省中提升领导力\r\n23．行动的标准中只能有一个\r\n24．放弃是最简单的学问，也是最明智的战略\r\n25．竞争力的提升赖于基本素质的强化\r\n26．失败是可以预料的，也是可以接受的\r\n27．没有永恒的“标准模式”\r\n\r\n

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