组织行为学（第10版）——管理者经典阅读 (2008 年度畅销榜NO.29139 )

本书是组织行为学权威、美国圣达戈州立大学管理学教授斯蒂芬·P·罗宾斯博士撰写的大学教科书，被全球100多所大学选作教材，受到世界各地地读者的广泛好评。第10版在保持了以前版本优点的基础上，增加了许多新的内容。作者围练组织行为学的基本论题，从个体、群体、组织三个层面论述了组织管理中人的行为的规律，诠释了这些规律的内在机制，提供了管理人的行为的技术和方法。\r\n 全书理论与实践紧密结合，通过大量科学研究的证据，向我们展示了一幅丰富多彩的人类行为画卷，内容系统完整，观点新颖独到，形式活泼有趣。每章开头以案例提出问题，结尾又以案例分析为应用，并设计了团队练习、正论—反论等多种形式的学习方式，使读者可以把所学的内容应用到实践中。本书语言生动，取材丰富，寓教于乐，是管理类学生和各类管理人员教学和自学的理想教材和读物。\r\n

Ⅰ篇 导论\r\n 1章 什么是组织行为学\r\n 管理者做什么\r\n 了解组织行为学\r\n 对组织行为学有贡献的学科\r\n 组织行为学中没有绝对的真理\r\n 组织行为学面对的挑战与机遇\r\n 变得有吸引力：开发组织行为学模型\r\n 本章小结及对管理者的意义\r\n 复习题\r\n 讨论题\r\n 团队练习：劳动力多元化\r\n 道德困境：工作与个人生活之间什么的平衡是恰当的\r\n 案例分析\r\nⅡ篇 个体\r\n 2章 个体行为的基础\r\n 传记特点\r\n 能力\r\n 学习\r\n 本章小结及对管理者的意义\r\n 复习题\r\n 讨论题\r\n 团队练习：积极强化和惩罚\r\n 道德困境：行为校正是一种控制吗\r\n 案例分析\r\n 3章 价值观、态度和工作满意度\r\n 价值观\r\n 态度\r\n 工作满意度\r\n 本章小结及对管理者的意义\r\n 复习题\r\n 讨论题\r\n 团队练习：与中国经营者进行谈判时面对的挑战\r\n 道德困境：是贿赂还是礼物\r\n 案例分析\r\n 4章 人格与情绪 \r\n 5章 知觉和个体决策\r\n 6章 基本的动机概念\r\n 7章 动机：从概念到应用\r\nⅢ篇 群体\r\n 8章 群体行为的基础\r\n 9章 理解工作团队\r\n 10章 沟通\r\n 11章 领导的基本观点\r\n 12章 当代领导问题\r\n 13章 权力与政治\r\n 14章 冲突与谈判\r\nⅣ篇 组织系统\r\n 15章 组织结构的基础\r\n 16章 工作设计与技术\r\n 17章 人力资源政策与实践\r\n 18章 组织文化\r\nⅤ篇 组织动力\r\n 19章 组织变革与压力管理\r\n附录A 组织行为学的历史沿革\r\n附录B 组织行为学的研究方法\r\n词汇表\r\n

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