杰克·韦尔奇：GE总裁的企业再造传奇——解读企业巨子丛书 (2008 年度畅销榜NO.91974 )

杰克·韦尔奇，1935年11月19日生于马萨诸塞州萨兰姆市，1957年获得马萨诸塞州大学化学工程学士学位，1960年获得伊利诺斯大学化学工程博士学位。\r\n 1960年加入通用电气（GE）塑胶事业部。1971年底，韦尔奇成为GE化学与冶金事业部总经理。1979年8月成为通用公司副董事长。1981年4月，年仅45岁的韦尔奇成为通用电气公司历史上最年轻的董事长和首席执行官。\r\n 韦尔奇初掌通用时，通用电气的销售额为250亿美元，盈利15亿美元，市场价值在全美上市公司中仅排名第十，而到1999年，通用电气实现了1110亿美元的销售收入）世界第五）和107亿美元的盈利（全球第一），市值已位居世界第二。韦尔奇初掌通用时，通用旗下仅有照明、发动机和电力3个事业部在市场上保持领先地位。而如今已有12个事业部在其各自的市场上数一数二，如果单独排名，通用电气有9个事业部能入选《财富》500强。在韦尔奇执掌通用电气的19年中，公司一路迅跑，并因此连续3年在美国《财富》杂志“全美最受推崇公司”评选中名列榜首。\r\n 杰克·韦尔奇的传奇，决不在于他所代表的财富与地位，而在于他独特的思考方式，在于他对好的理念的不懈追求。对所有不甘于平庸，希望能从这些伟大的头脑中得到启迪的人来说，阅读韦尔奇不失为一种明智的选择。\r\n\r\n

前言\r\n第一章 忘掉过去·热爱未来\r\n 1.主动寻求变革\r\n 2.出炉新的目标\r\n 3.及时裁员，精简机构\r\n 4.激发内在潜力\r\n 5.保持创新思维\r\n 6.只做第一或是第三\r\n 7.展望未来\r\n第二章 投资于人·人尽其才\r\n 1.重视人的力量\r\n 2.激励员工\r\n 3.尊重下属，帮助他们树立的自信心\r\n 4.倾力解决\r\n 5.提高员工的素质\r\n 6.消灭官僚主义\r\n 7.培养继任者\r\n第三章 学习为上·沟通无限\r\n 1.新型领导者\r\n 2.做领导者，而非经营者\r\n 3.创建学习型企业\r\n 4.建立学习型文化\r\n 5.沟通的准则\r\n 6.欢迎冲突\r\n第四章 开放市场·谋略全球\r\n 1.快速适应环境\r\n 2.实现全球化之梦\r\n 3.全球化进程\r\n 4.讲求速度\r\n 5.全方位的国际化\r\n第五章 品质第一·服务概念\r\n 1.与客户建立亲近的关系\r\n 2.以服务为概念\r\n 3.最大的赢家——CE金融\r\n 4.将品质放在首位\r\n 5.“六个标准”观\r\n 6.幸福的回报\r\n第六章 追求卓越·永不嫌迟\r\n 1.做一个聪明的工作者\r\n 2.不断学习，不断改变\r\n 3.释放能量\r\n 4.不断改变\r\n

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