完美执行之最佳企业文化——企业完美执行行动方案丛书 (2008 年度畅销榜NO.90483 )

本套书在创作过程中，力争从企业执行实践出发，结合现实企业案例，针对企业执行过程中的具体关键问题提出理论分析和行动解决方案。就成书来看，全书在生动现实的阐释中，用故事揭示理念，用实例提供参照，用方法和实践经验提供了解决范本，围绕执行流程帮助企业发现执行中的问题，并提出可行的解决方案。\r\n 本套书是一套直接针对实践的书，是一套直接为了解决执行而编写创作的书。整套书不拘泥于管理学科的限制，直接针对管理实践、管理流程，用生动简洁的文字提供最有价值的理念和行动方案。 \r\n \r\n

“完美执行”的执行（代前言）\r\n第一章 文化定义企业\r\n 一、差别创造价值\r\n 企业的竞争力何在\r\n 隐形指挥棒-企业文化\r\n 二、我个性 所以我存在\r\n 鹤立鸡群还是淹没在鸡的海洋里\r\n 有形的乐队——企业文化与企业组织\r\n 指挥棒的实质-价值观\r\n 指挥棒的特性\r\n 无可取代的指挥棒\r\n 三、企业文化是每个人的事\r\n “贴”心的口号——没有认同就没有文化\r\n 四、文化诚可贵 执行价更高\r\n 领导者的执行力\r\n 现代版南郭先生——员工的执行力\r\n 执行演练场——具体运营\r\n 五、成功案例\r\n 百年“全聚德”\r\n 破译“惠普”文化密码\r\n 文化的力量——沃尔玛的制胜宝典\r\n第二章 执行才是企业文化的内涵\r\n 一、执行=运营+战略+人员=企业\r\n 人员流程\r\n 战略流程\r\n 运营流程\r\n 二、文化不是口头的倡导\r\n 执行才是硬道理\r\n 三、行动决定思想 行动反映思想\r\n 牧师的天职\r\n 做老鹰还是做鸭子\r\n 四、共享价值引导共同行动\r\n 企业文化的精髓-价值观\r\n 员工是合伙人\r\n 力量之源——共同愿景\r\n 五、文化永远在运动之中\r\n 你是否杀了自己的马\r\n 六、现实榜样\r\n 康佳文化转型记\r\n 化蛹成蝶——金蝶企业文化再生\r\n第三章 制造企业英雄\r\n 一、谁是企业英雄\r\n 企业呼唤英雄\r\n 企业英雄与企业文化\r\n 现身说法——企业英雄的代表性\r\n 企业英雄的头脑、心胸、胆识\r\n 二、亲自执行的领导者\r\n 领头羊的魔力\r\n 木桩国王的下场\r\n 执行型领导全攻略\r\n 关好每一道门\r\n 三、让文化掌握在执行者手中\r\n 管理无须三头六臂\r\n 授权黑镜头\r\n 四、不只要追随者 更需要领导者\r\n 深入一级的执行者\r\n 挑选接班人\r\n 培养方法\r\n 五、接班人=文化的方向\r\n 交接瞬间的精彩\r\n 交接失利——可口可乐掌门花落谁家\r\n 六、现实里的执行英雄\r\n 郭士纳：IBM的灵魂\r\n 本田精神 \r\n第四章 执行文化是员工的文化\r\n第五章 执行文化以价值为核心\r\n第六章 没有保障 文化无从谈起\r\n第七章 执行文化：用个性创造生命\r\n第八章 执行的活力就是企业的动力\r\n第九章 只有学习 执行文化才能常青\r\n\r\n

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