得人才者得天下,得员工者得企业。怎样得员工?得员工不仅仅是员工的形体,可以支配员工的肢体,更重要的是得员工的心灵。老板不要以为按时发给工资、多发资金、多说好话就能调动员工的积极性。人是复杂的动物,要让员工为你多工作,必须使员工心甘情愿。\r\n 老板通常都是以自我为中心,以自身活动为半径思考,很少会替员工考虑。而老板如果没有为员工着想,企业活动无法顺利进行是毋庸置疑的。\r\n 当然,所谓考虑员工,并非是迎合员工,而是站在员工的立场来考虑。\r\n 员工的立场是什么?\r\n 据调查,虽然信息社会能讯发展,员工和老板之间真正的沟通很少。员工不便也不愿把内心的隐秘告诉老板。\r\n 本书弥补了这一老板和员工间沟通渠道的缺陷。\r\n\r\n \r\n
前言\r\n1 与老板谈心\r\n 义利之道古往今来\r\n 老板有大有小,知识不分高下\r\n 老板讲信誉,员工最喜欢\r\n 你我要相知\r\n 人格是最大的资本\r\n 威信与权力不是一回事\r\n 做员工的楷模\r\n 老板之道一张一驰\r\n2 企业人当头\r\n 人是企业一切活动的主体\r\n 人才与人性\r\n 金蛋还是臭鸡蛋\r\n 道之以道,有耻且格\r\n 齐之以礼,上下有序\r\n 人体管理的意义\r\n3 人才就在你身边\r\n 人才并不寂寞\r\n 人才有几种人\r\n 剖析人才结构\r\n 诠释人才消费\r\n 量才与量财\r\n 具体德才具体分析\r\n 我哪不行\r\n 谁比谁更强\r\n 员工比你强怎么办\r\n4 赢取员工忠诚的秘诀\r\n 老板凭什么赢得忠诚\r\n 员工凭什么竭尽全力\r\n 忠诚不是管来的\r\n 士为知已者用\r\n 平易近人无损尊严\r\n 如果员工犯错误时\r\n 失败不等于错误\r\n 三思而批\r\n 有理也要让人\r\n5 老板要有透视法\r\n 好风凭借力,送你上青云\r\n 化腐朽为神奇\r\n ……\r\n6 为员工搭建平台\r\n7 你是团队的核心\r\n8 情理无价\r\n9 特别的爱给特别的我\r\n10 我是干柴你是烈火 \r\n11 怎一个钱字了得\r\n12 你我不是同林鸟\r\n\r\n\r\n
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