本书从理论和实践两个层面对经理革命现象进行法学阐释:通过历史考察,诠释了经理革命的必然性;借助人力资本理论和企业契约理论,首次从法学角度分析了经理革命对公司权力结构产生的巨大冲击;突破传统代理理论,提出全新的公司经理三元角色理论,并据此构建了适应知识经济时代经理革命浪潮和公司治理实践的公司经理选任制度、激励制度和约束制度。\r\n
导论\r\n 一 命题及回顾\r\n (一)命题提出\r\n (二)研究回顾\r\n 二 方法与贡献\r\n上篇 理论阐释\r\n 第一章 历史考察:从经理问题到经理革命\r\n 一 经理之词源与概念\r\n 二 西方经理问题的演进\r\n 三 中国经理问题的演进\r\n 四 经理革命:历史发展之必然\r\n 第二章 角色界定:公司经理之地位\r\n 一 问题提示:青铜是怎样炼成的\r\n 二 经理与股东:从代理到契约\r\n 三 经理与董事会:从辅佐到独立\r\n 四 经理与雇员:从一般到特殊\r\n 五 小结:公司经理之三元角色\r\n 第三章 理论重构:公司经理之激励与约束\r\n 一 制度检讨:激励与约束失范的原因\r\n 二 理论重构:激励与约束相容\r\n 三 理论重构:物质与精神相容\r\n 四 小结:三元角色下之多向、动态激励\r\n下篇 制度解析构\r\n 第四章 谁当经理:公司经理之资格\r\n 一 问题提示:熊猫适合当猫公司的经理吗?\r\n 二 谁不能当经理:消极任职资格\r\n 三 谁能够当经理:积极任职资格\r\n 第五章 谁来当经理:公司经理之选任\r\n 一 从哪里选经理:经理市场制度\r\n 二 谁来选经理:选任机关\r\n 三 如何授权:经理权规则\r\n 四 特别观察:中国公司设立CEO法律分析\r\n 第六章 送“钞票”公司经理之薪酬激励\r\n 一 薪酬激励制度:理论与运行\r\n 二 中国经理薪酬激励制度存在的问题\r\n 三 中国经理薪酬激励制度的完善\r\n ……\r\n结束语 知识经济时代经理革命的法律回应\r\n参考文献\r\n后记\r\n
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