该书的主人公是一只名叫戴安娜的松鼠,她是松鼠公司的CEO。戴安娜从酒馆老板那里学会了编故事和讲故事的本领,于是组织公司主管在公司内部大讲特讲各自的故事,调动员工积极性,激发企业团队精神,共享最新信息,从而成功地使松鼠公司从传统的松果埋藏企业转型为松果储存企业。\r\n
本书出版前获得的褒扬\r\n前言\r\n第一部分\r\n 第1章 松鼠公司——如何构思激发组织变革的故事\r\n 第2章 戴安娜的故事——如何用讲故事激发变革\r\n第二部分\r\n 第3章 挽救松鼠公司的夜晚——在组织中讲故事的七种类型\r\n 第4章 怀斯的故事——如何用讲故事来展示自己并构建信任\r\n 第5章 赫丝特的故事——如何用讲故事来促成协作\r\n 第6章 马克的故事——如何用讲故事来传播价值观\r\n 第7章 穆哈的故事——如何用讲故事来抑制流言\r\n 第8章 豪的故事——如何用讲故事来分享知识\r\n 第9章 桑德拉的故事——如何用讲故事来创造未来\r\n 第10章 豪打翻了坚果——个人和企业如何应对变化\r\n第三部分\r\n 第11章 领导者的旅程——渡过领导危机\r\n 第12章 回归松鼠公司——体验故事,讲述故事\r\n表格 在企业中讲故事的七种类型\r\n进一步阅读\r\n关于作者\r\n
无封面