根本不存在成熟行业这回事,每个行业都有可增长的空间。只要你执行从外向内的战略,扩大你的池塘,并把增长理念从上到下地贯彻,最后辅以有力、有效的执行,无论是可口可乐、康柏、杜邦、通用电气还是您所在的企业都能持续增长!\r\n “增长还是死亡”,已经成为人们在判断一个组织是否能够存续下去时,必须做出的非此即彼的终极选择。不是所有的人都愿意经历这么富有戏剧性的动荡,但是,很清楚,增长是人类福祉的关键所在。\r\n 1 、世界上根本不存在成熟行业这回事。\r\n 2、 不是所有的增长都是有益的。\r\n 3、 增长是由公司的领导者激发出的一种心理状态。\r\n 4、 稳定的增长是21世纪保证企业繁荣的关键因素。\r\n 5、 增长比不增长的风险更小。\r\n
致谢\r\n导言\r\n第一部 为什么所有行业都是增长型行业\r\n 第一章 清楚地思考什么是增长\r\n 第二章 根本就没有成熟行业这回事\r\n 第三章 常识和资金:对于收入增长和利润增长成果的商务思考\r\n第二部 扩大池塘\r\n 第四章 从外向内的战略 \r\n 第五章 约翰·里德如何引领花旗银行从外向内看\r\n 第六章 埃克哈德·费德:康柏公司激进而有条不紊的变革战略\r\n 第七章 约翰·特拉尼和通用电气医疗设备系统公司的服务新疆域\r\n 第八章 通用电气金融服务公司对变化的利用\r\n第三部 为增长而激发和理顺组织\r\n 第九章 遗传密码以及如何改变它\r\n 第十章 联信公司遗传密码的重构\r\n 第十一章 雷诺兹公司:开发终身客户\r\n 第十二章 你能通过坎宁安神父的测验吗?\r\n
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