人力资源开发与管理——面向21世纪普通本科经济管理系列规划教材 (2008 年度畅销榜NO.89863 )

本书遵从教材所具有的系统性、完整性和创新性，在占有较新理论资料、综合人力资源管理理论和实践基础上，以浅显易懂的文字系统阐述人力资源开发与管理概念、理论与技巧。全书从结构上可划分为三大部分，共12章。第一部分为人力资源开发与管理的入门篇，主要介绍人力资源的开发与管理的基本概念，人力资源的需求与供给预测及其配置；第二部分为本书的核心部分，重点阐述微观人力资源管理的理论与实践，具体包括人力资源计划、工作分析、人员招聘、员工培训、绩效评估、员工激励、薪酬管理、劳动关系与社会保险等内容；第三部分介绍了国内外成功的实践经验，对人力资源管理信息系统建设、人力资源诊断等内容进行了探讨。\r\n 本书体系完整、内容丰富、条理清楚、观点新颖。可做在校本科生教材，还可做工商管理（MBA）、企业管理研究生教材，也适合企业经营管理人员自学或在职培训使用。\r\n\r\n \r\n \r\n

第1章 人力资源开发管理的理论和实践 \r\n 1.1 人力资源理论的发展过程 \r\n 1.2 人力资源开发管理原理 \r\n 1.3 各国人力资源开发管理实践 \r\n 习题 \r\n第2章 人力资源配置 \r\n 2.1 人力资源结构 \r\n 2.2 人力资源供求及其均衡 \r\n 2.3 人力资源配置效率 \r\n 2.4 人力资源流动 \r\n 2.5 我国人力资源市场化配置探索 \r\n 习题 \r\n第3章 人力资源战略与规划 \r\n 3.1 人力资源战略 \r\n 3.2 人力资源规划的基本内涵 \r\n 3.3 人力资源预测 \r\n 3.4 人力资源规划的编制 \r\n 3.5 人力资源规划的执行与控制 \r\n 习题 \r\n第4章 工作分析 \r\n 4.1 工作分析 \r\n 4.2 职位分类 \r\n 4.3 工作评估 \r\n 习题 \r\n第5章 招聘与录用 \r\n 5.1 招聘的作用与程序 \r\n 5.2 面试与选拔 \r\n 5.3 录用的原则与过程 \r\n 5.4 招聘评估 \r\n 习题 \r\n第6章 绩效管理与绩效评估 \r\n 6.1 绩效管理与绩效评估概述 \r\n 6.2 绩效评估的标准 \r\n 6.3 绩效评估的方法 \r\n 6.4 绩效评估的操作 \r\n 习题 \r\n第7章 薪酬管理 \r\n 7.1 薪酬概述 \r\n 7.2 薪酬制度设计 \r\n 7.3 员工福利概述 \r\n 7.4 员工福利种类与管理 \r\n 习题 \r\n第8章 培训与开发 \r\n 8.1 员工培训概述 \r\n 8.2 培训需求的测评、设计和评估 \r\n 8.3 人力资源培训开发中存在的问题和对策 \r\n 8.4 员工开发 \r\n 习题 \r\n第9章 行为激励与管理 \r\n 9.1 行为激励的基本原理 \r\n 9.2 行为激励的主要理论及模式 \r\n 9.3 行为激励的类型及其实践 \r\n 9.4 行为管理 \r\n 习题 \r\n第10章 人力资源管理信息系统建设 \r\n 10.1 人力资源管理信息系统概述 \r\n 10.2 人力资源管理信息系统建立的必要性 \r\n 10.3 人力资源管理信息系统分析 \r\n 10.4 人力资源管理信息系统开发 \r\n 10.5 人力资源管理信息系统案例分析 \r\n 习题 \r\n第11章 人力资源管理诊断 \r\n 11.1 人力资源管理诊断的特点和基本原理 \r\n 11.2 人力资源管理诊断的程序与方法 \r\n 11.3 人力资源管理诊断的主要内容 \r\n 11.4 人力资源诊断的专门技术 \r\n 11.5 人力资源管理诊断的指标评价体系 \r\n 11.6 人力资源管理诊断的综合报告 \r\n 习题 \r\n第12章 劳动关系与社会保险 \r\n 12.1 劳动关系与劳动管理 \r\n 12.2 社会保险 \r\n 12.3 劳动争议与处理 \r\n 习题 \r\n主要参考文献 \r\n\r\n\r\n\r\n

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