海象法则：学习型组织实践路线图 (2008 年度畅销榜NO.87707 )

这是一个关于勇气的故事，海象点燃自己心头的探索之灯，走向一个个未知的旅程；这是一个关于团队的故事，海象互相协作互相鼓励，走出一个又一个困境；这是一个关于超越的故事，海象超越了自我，又成为了自我；这是一个关于成长的故事，既包含了一个组织的成长；这是一个关于学习的故事，学习让海象勇敢，学习让海象超越，学习让海象成长。\r\n 学习，然后超越，这就是海象法则。\r\n

序\r\n第1章 水并没有满\r\n　经典理念：自我超越\r\n 案例：美国微软公司的学习三理念\r\n　自我超越测试\r\n第2章 要改变事情，我们首先要改变自己\r\n　经典理论：改变心智模式\r\n　案例；宝山钢铁股份有限公司\r\n　心智模式测试\r\n第3章 鱼头\r\n第4章 共同愿景\r\n　经典理念：公司愿景\r\n　案例1：世界著名企业的愿景\r\n 案例2：美国国民半导体公司的共同愿景\r\n 共同愿景测试\r\n第5章 鱼骨\r\n 案例1：山东莱芜钢铁集团共同愿景的三个层次\r\n 案例2：诺基亚的共同愿景\r\n第6章 团队学习\r\n 经典理念：团队学习 \r\n 案例1：北京松下的团队学习\r\n 案例2：联想集团的团队学习\r\n 团队学习测试\r\n第7章 系统思考\r\n 经典理念：系统思考\r\n 案例1：山东莱芜钢铁集团的系统思考\r\n 案例2：生物圈二号项目\r\n 系统思考测试\r\n

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