最新人力资源经理任职资格与工作规范——企业中层领导标准执行方案丛书 (2008 年度畅销榜NO.29742 )

鉴于人才对企业发展的关键性作用，人力资源工作的重要性无需赘言。本书旨在帮助人力资源经理实现人力资源工作的高效管理。在编写体例上，本书灵活采用图、表与文字相结合的形式、突出实用性的特点，将复杂的人力资源管理工作简单化、条理化、程序化、能有效提高人力资源工作的效率。\r\n

第一章 人力资源经理任职资格标准\r\n 第一节 人力资源经理任职资格说明\r\n 第二节 人力资源经理任职资格素质标准\r\n 第三节 人力资源经理任职资格能力标准\r\n 第四节 人力资源经理任职资格知识标准\r\n第二章 人力资源经理工作责任和权限\r\n 第一节 工作责任\r\n 第二节 工作权限\r\n第三章 人力资源规划\r\n 第一节 人力资源规划的内容\r\n 第二节 人力资源规划的过程\r\n第四章 工作分析与职位说明\r\n 第一节 工作分析\r\n 第二节 职位说明\r\n第五章 招聘\r\n 第一节 招聘程序\r\n 第二节 招聘广告的编写\r\n 第三节 面试操作工作规范\r\n 第四节 录用工作规范\r\n 第五节 新员工人司与转正考核工作规范\r\n第六章 人力资源管理适用合同与法律工作规范\r\n 第一节 劳动合同管理规范\r\n 第二节 标准劳动合同\r\n 第三节 资助培训学习员工服务期协议\r\n 第四节 员工教育培训协议书\r\n 第五节 员工短期聘用合同\r\n第七章 培训\r\n 第一节 培训计划的制定\r\n 第二节 培训需求的确定\r\n 第三节 培训的方法、类型与目标\r\n 第四节 培训课程设计\r\n 第五节 管理人员培训工人规范\r\n 第六节 其他各类人员培训工作规范\r\n 第七节 培训的误区\r\n 第八节 培训效果的评估 \r\n 第九节 学员培训管理\r\n 第十节 新员工培训\r\n 第十一节 员工礼仪培训\r\n第八章 线效考核\r\n第九章 薪酬管理\r\n第十章 日常管理\r\n第十一章 激励管理\r\n第十二章 福利管理\r\n后记\r\n

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