企业哲学：成功管理者的七维视野 (2008 年度畅销榜NO.104612 )

哲学是人的世界观与方法论。企业家在经营活动中必然要受制于自己的世界观与方法论，因而任何一个企业家实际上都有自身的哲学，所不同的是，有的企业家因为自己的“非理性”哲学而在经营中失败，有的企业家则是因为有良好的哲学而使企业成长壮大。我们这里所探讨的是良好的哲学，并且试图让企业家都拥有良好的哲学。\r\n 企业哲学分为三大类。第一类是立身哲学，即企业家如何做人做事的哲学思想；第二类是经营哲学，企业家在经营活动中的哲学思想，其中包括差别哲学、资源哲学、共赢哲学、生存哲学、危机哲学等；第三类是用人哲学，即企业家如何用人的哲学思想。本书正是按照这三大类哲学来安排体系的。\r\n

导论\r\n第一章　立身哲学\r\n　一、立身哲学总论\r\n　二、正确对待财富\r\n　三、正确对待诱惑\r\n　四、正确对待自己\r\n　五、正确对待环境\r\n第二章　差别哲学\r\n　一、价格差别\r\n　二、产品差别\r\n　三、服务差别\r\n　四、成本差别\r\n　五、技术差别\r\n第三章　资源哲学\r\n　一、企业资源总论\r\n　二、创造资源\r\n　三、控制资源\r\n　四、使用资源\r\n　五、配置资源\r\n　六、组合资源\r\n第四章　共赢哲学\r\n　一、与要素价值的共赢\r\n　二、与社会价值的共赢\r\n　三、与客户价值的共赢\r\n　四、与竞争者的共赢\r\n　五、与发展价值的共赢\r\n第五章　生存哲学\r\n　一、生存哲学的内容\r\n　二、生存哲学案例\r\n第六章　危机哲学\r\n　一、危机哲学的内容\r\n　二、危机哲学案例\r\n第七章　用人哲学\r\n　一、用人哲学的内容\r\n　二、用人哲学案例\r\n后记\r\n\r\n\r\n

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