本书精选的16篇由本土人力资源从业者撰写的来自管理一线的精彩案例,涉及人力资源规划、工作分析、人员流动、培训与发展薪酬设计与绩效管理等多个方面的内容,以热点问题、难点问题和咨询报告的形式,分上、中、下三篇展开。在案例的编写上,采用“案例、点评、相关知识链接”的三段式结构,由点到面,有浅入深,将实证性与理论性有机结合,使得本书具有较强的实用性。本案例集适合于广大从事人力资源实践的管理者,也可作为人力资源专业教育及MBA教学的辅导读物。\r\n 2003年4月,中国人力资源开发网与清华大学经济管理学院共同举办了“第一届中国企业人力资源管理案例竞赛”。参赛者有来自企业一线的人力资源管理、人力资源管理研究的有一定造诣的人士。案例竞赛评审团有赵履宽教授担任主席,由来自清华大学、北京大学、中国人民大学等著名学府的人力资源专家,企业的人力资源管理专家,以及华信惠悦、新华信、翰威特等咨询公司的资深顾问担任评委,并为案例撰写点评,共评出了20多篇获奖案例,本书精选其中案例16篇结集出版。\r\n\r\n\r\n
上篇 热点问题\r\n 1.陷入危机的薪酬制度\r\n 作者:李洪涛\r\n 点评:赵曙明 南京大学商学院院长\r\n 张建国 华夏基石人力资源顾问有限公司总经理\r\n 2.难以摆平的工资分配\r\n 作者:陈君君\r\n 点评:林泽炎 国务院发展研究中心企业研究所研究员\r\n 张守春 原朗讯集团美国总部薪酬经理\r\n 3.目标管理的无奈\r\n 作者:王丽丽\r\n 点评:时 勘 中国科学院心理研究所研究员\r\n 饶 征 和君创业企业管理顾问公司人力资源事业部副总经理\r\n 4.目睹绩效考核之怪现象\r\n 作者:赵 磊\r\n 点评:赵曙明 南京大学商学院院长\r\n 曹渊勇 吉百利公司大中国区人力资源总经理\r\n 中篇 难点问题\r\n 5.如何走出人才流失的怪圈\r\n 作者:廖文坚\r\n 点评:张 德 清华大学经管学院人力资源与组织行为系教授\r\n 樊晓熙 新华信管理顾问公司人力资源咨询中心总经理\r\n 6.民企留人的尴尬\r\n 作者:赵 媛\r\n 点评:时 勘 中国科学院心理研究所研究员\r\n 王 璞 北大纵横管理咨询公司创始人、总裁\r\n 7.如何让应届生融入企业\r\n 作者:钱海峰\r\n 点评:李超平 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所讲师\r\n 林 靖 翰威特北京分公司的高级顾问、总经理\r\n 8.在“美丽”的培训统计数据背后\r\n 作者:梁晓燕\r\n 点评:石金涛 上海交通大学人力资源研究所所长\r\n 张志学 佐佑人力资源顾问公司总经理\r\n 9.从“以人定薪”到“以岗定薪”的转变\r\n 作者:赵维岗\r\n 点评:孔繁敏 北京大学光华管理学院组织管理学系副教授\r\n 张守春 原朗讯集团美国总部薪酬经理\r\n 10.“五维绩效管理法”的成功\r\n 作者:赵 楠\r\n 点评:董克用 中国人民大学公共管理学院院长\r\n 段 冬 新浪信息技术有限公司人力资源总监\r\n 11.绩效考核如何才能更加“客观”\r\n 作者:肖 昂\r\n 点评:孙健敏 中国人民大学劳动人事学院副院长\r\n 孙永玲 博意门咨询公司总裁\r\n 12.变“考评绩效”为“创造绩效”\r\n 作者:张锦喜\r\n 点评:吴春波 中国人民大学组织与人力资源研究所所长\r\n 丁敬平 华信惠悦顾问公司大中国区首席顾问\r\n下篇 咨询报告\r\n 13.某地铁公司人力资源管理变革\r\n 作者:施正祥 丁 华\r\n 14.B集团战略性人力资源管理体系的构建\r\n 作者:李洪涛\r\n 15.某民营企业薪酬管理诊断与优化策略\r\n 作者:王新华 \r\n 16.某大型国有控股公司的绩效考评制度\r\n 作者:曲 岩 \r\n附录 “第一届中国企业人力资源管理案例竞赛”活动介绍\r\n
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