本书内容汇集了国内许多成功企业的有趣招聘事例,从招聘团队、渠道来源、筛选测试到录用决策四方面入手,从新世纪人才的特点出发,告诉你如何物色人才,如何识别应聘者的本质特征,如何录用好所需人才,轻轻松松当一个招聘大掌柜。\r\n 另值得一提的是,本书摈弃了理论说教和泛泛而谈的大道理,以具体的事例结合简明的点评,注重趣味性和实用性,通俗明晓,条理清晰,力求对读者有所启迪。\r\n
招聘团队篇\r\n 王永庆五顾茅庐\r\n 不让亲族进入公司 \r\n 尽人之智为已用\r\n 西门庆的择才秘方\r\n 索尼:只要你来,其他的好商量\r\n 博士生自变高中生\r\n 刘备的识人艺术\r\n 三顾茅庐的聘请设计师\r\n 让人才在这里光芒四射\r\n TDK集团董事子弟严禁入内\r\n 以礼招聘\r\n 聘用比自己强的人\r\n 赵耀东真诚求才\r\n 为公招聘莫打私牌\r\n 杜邦:慧眼识英才\r\n 当代程门立雪\r\n 酒鬼司令格兰特\r\n 高薪揽不住才\r\n 热出来的机遇\r\n 争夺人才之战\r\n 从岳耕泉的成功看选人\r\n 遭遇招聘的烦恼\r\n 着眼点落在何处\r\n 松下幸之助的选择人才观\r\n 与众不同的公司简介\r\n 朗讯公司程序化的快速招聘\r\n 量才而用\r\n 知人之明\r\n渠道来源篇\r\n 不是故乡,胜似故乡\r\n 三星:公开招聘汇人才\r\n 挖墙脚求人才\r\n 陌路识俊才\r\n 从小商人中寻找人才\r\n 军校精神塑人才\r\n 建立社区关系推荐人才\r\n 从顾客单上找人才\r\n 利用其它公司的人力资源\r\n 猎头公司模式:建立网络\r\n 人才内部也可选\r\n 索尼招标用怪才\r\n 让所有员工都成为猎头代理\r\n 招聘新招:教育补助奖金\r\n 招聘社会新鲜人\r\n ……\r\n筛选测试篇\r\n录用决策篇\r\n
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