最新财务经理任职资格与工作规范——企业中层领导标准化执行方案丛书 (2008 年度畅销榜NO.25511 )

本书最大的特点在于将复杂的财务管理简单化、条理化、程序化，让你无需懂得高深的财会知识，就可以学会财务管理。如果你是具有一定财务知识和工作魄力的财会人员，照着本书的方法去做，就要以邮色地完成公司的财务管理工作。如果你是一个公司的老板，照着该书去考核，就可以很快发现问题的所在，就可以进一步提高本公司财务管理的质量。\r\n

第一章 财务经理任职资格标准\r\n 第一节 财务经理职位分析\r\n 第二节 财务经理任职资格能力标准 \r\n 一、理才能力\r\n 二、决策能力\r\n 三、领导能力\r\n 四、协调能力\r\n 五、专业能力\r\n 六、意志能力\r\n 七、创新能力\r\n 八、表达能力\r\n 九、组织能力\r\n第二章 财务经理工作责任和权限\r\n 第一节 工作责任 \r\n 第二节 工作权限\r\n第三章 固定资产管理\r\n 第一节 固定资产的含义、管理要求与确认\r\n 一、固定资产的含义和特点\r\n 二、固定资产管理要求 \r\n 三、固定资产的确认\r\n 第二节 固定资产折旧管理\r\n 一、使用年限法\r\n 二、工作小时法\r\n 三、工作量法\r\n 四、总和法\r\n 五、双倍余额递减法\r\n 六、折旧范围\r\n 第三节 固定资产的修理与日常管理\r\n 一、固定资产修理 \r\n 二、固定资产的日常管理\r\n 第四节 购置固定资产管理\r\n 第五节 固定资产出售、信息披露、投资分析\r\n 一、固定资产出售管理\r\n 二、固定资产有关信息的披露\r\n 三、固定资产投资项目的可行性分析\r\n 第六节 固定资产投资分析\r\n 一、固定资产投资规模分析\r\n 二、固定资产投资结构分析\r\n 三、固定资产折旧\r\n 四、固定资产减值准备\r\n 第七节 固定资产采购控制管理\r\n 一、预算控制\r\n 二、验收控制\r\n 三、监督记录\r\n第四章 流动资产管理\r\n 第一节 流动资产的构成及特点\r\n ……\r\n第五章 无形资产管理\r\n第六章 出纳管理\r\n第七章 资金管理\r\n第八章 成本管理\r\n第九章 投资管理\r\n第十章 风险管理\r\n第十一章 税务筹划\r\n第十二章 效益管理\r\n第十三章 财务分析\r\n第十四章 财务控制\r\n第十五章 财务审计管理\r\n后记\r\n

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