企业改制的基本做法——企业改制系列丛书 (2008 年度畅销榜NO.29599 )

企业改制需要经过哪些流程?在每个流程中企业应该做什么工作?每项工作的重点、难点在何处?如何在政策许可的前提下，最大限度地减少改制中可能会遇到的阻碍?本书对这些问题进行了详细的回答。\r\n 本书提供了改制方案设计的整套办法，包括企业改制方案设计、辅业改制方案设计和事业单位改制方案设计。\r\n 本书还介绍并分析了中石油、东阿阿胶集团、北满特钢集团等成功进行企业改制的典型案例，提供了多种符合我国企业特点的行之有效的典型模式，供从事或有志于从事企业改制的专家和实际工作者参考。\r\n

第一章 改制的基本工作内容\r\n 第一节 股份制改组的目的\r\n 第二节 股份制改组的原则及类型\r\n 第三节 企业股份制改组的主要工作内容\r\n第二章 改制为有限责任公司的运作方式\r\n 第一节 企业改组为有限责任公司的条件和要求\r\n 第二节 企业改组为有限责任公司的运作方式，\r\n 第三节 企业改组为有限责任公司的出资方式与要求\r\n 第四节 有限责任公司变更为股份有限公司的条件\r\n 第五节 有限责任公司变更为股份有限公司的运作方式\r\n 第六节 有限责任公司注册规范样本\r\n第三章 企业改组为股份有限公司的运作方式\r\n 第一节 股份有限公司与有限责任公司的异同点\r\n 第二节 企业改组为股份有限公司的方式和条件\r\n 第三节 企业改组为发起设立公司的方法\r\n 第四节 企业改组为发行A股的股份有限公司的方法\r\n 第五节 企业发行境内上市外资股(B股)的程序\r\n 第六节 企业发行境外上市外资股(H股、N股、S股等)的改组程序\r\n第四章 改组为股份合作制企业的运作方式\r\n 第一节 我国国有中小企业改革现状\r\n 第二节 股份合作制的特点\r\n 第三节 中小型企业改组成股份合作制的难点\r\n 第四节 改组为股份合作制的方法\r\n 第五节 改为股份合作制的政策要点\r\n 第六节 “放开放活”小企业的操作方法\r\n第五章 改组为国有控股公司的运作方式\r\n 第一节 控股公司的概念\r\n 第二节 国有控股公司的性质和类型\r\n 第三节 改建国有控股公司的原则与途径\r\n 第四节 改建国有控股公司的方法\r\n 第五节 国有控股公司的职能\r\n第六章 企业股份制改组的特点及难点\r\n 第一节 企业股份制改组的特点\r\n 第二节 企业股份制改组的难点\r\n第七章 企业改制中问题的解决办法\r\n 第一节 股份有限公司的发起人\r\n 第二节 股份有限公司的国有股权管理\r\n 第三节 企业辅业资产问题的处理\r\n 第四节 非经营性资产的分离\r\n 第五节 经营性资产的重组分离\r\n 第六节 净资产的折股\r\n 第七节 企业债务的处理\r\n 第八节 土地使用权的处理\r\n 第九节 离退休人员的安置\r\n 第十节 股份制改建中的会计问题\r\n 第十一节 改制发行股禀申报文件中应当注意的问题\r\n第八章 中介机构的选择\r\n 第一节 中介机构的选择程序\r\n 第二节 国内中介机构的选择\r\n 第三节 境外中介机构的选择\r\n 第四节 国内中介机构的作用\r\n 第五节 境外中介机构的作用\r\n第九章 辅业资产改制政策解析与特点\r\n 第一节 改制的政策解析\r\n 第二节 改制的基本步骤\r\n 第三节 辅业资产改制的主要特点及相关扶持政策\r\n第十章 辅业资产改制难点问题的处理\r\n 第一节 主辅分离改制分流中的资产处置\r\n 第二节 主辅分离改制分流中产权关系的处理\r\n 第三节 主辅分离改制分流中劳动关系的处理\r\n 第四节 主辅分离改制分流中行政隶属关系的处理\r\n第十一章 事业单位改制政策解析与特点\r\n 第一节 改革的政策背景\r\n 第二节 事业单位转企改制的主要工作内容\r\n 第三节 政策支持及事业单位改革的有利机遇\r\n第十二章 事业单位改制难点问题处理\r\n 第一节 有关资产处置的相关问题\r\n 第二节 产权关系的处理\r\n 第三节 劳动关系的处理\r\n 第四节 主要社会保障问题的处理\r\n第十三章 改制方案设计\r\n 第一节 企业改制方案设计\r\n 第二节 辅业资产改制方案设计\r\n 第三节 事业单位改制方案设计\r\n第十四章 申报文件的内容与格式\r\n 第一节 企业改制的总体方案\r\n 第二节 发起人协议书和设立申请书\r\n 第三节 资金运用可行性报告\r\n 第四节 公司章程\r\n 第五节 资产重组报告\r\n 第六节 招股说明书\r\n 第七节 上市公告书\r\n 第八节 法律意见书\r\n第十五章 企业改制的典型案例\r\n 第一节 整体改组包装型重组方案——宁波纺织重组暨维科集团改革的实践\r\n 第二节 整体改组分立型重组方案——中国石油天然气股份有限公司成功海外上市案例\r\n 第三节 部分改组分立型重组方案——东阿阿胶集团重组方案\r\n 第四节 部分改制重组方案——上海宝钢建设有限公司重组方案\r\n 第五节 新设立型重组方案——北满特钢集团的改制重组方案\r\n 第六节 规范操作、稳步推进主辅分离改制分流工作——中国南车集团青岛四机客运公司案例\r\n 第七节 事业单位改制分流案例——射阳县事业单位产权制度改革操作规程\r\n第十六章 企业改制的经验与教训\r\n 第一节 中石油产业重组及其内部整合回顾\r\n 第二节 成功引进战略合作伙伴——云南医药集团整体改制重组经验\r\n 第三节 主辅分离改制分流的有益探索——中石油物探局装备总厂案例\r\n 第四节 事业单位改制要更重“内涵”——新一轮勘察设计院所改制经验\r\n附录一 企业改制规范操作的几个要点\r\n附录二 企事业单位改制政策解析\r\n\r\n

王培荣硕士学历，中国注册会计师，已获土地评估师、审计师资格，现任华龙证券股份有限公司(综合类承销商)投资银行总监(副总裁级)，吉林化工股份公司独立董事，众鑫律师事务所(原中国法律事务中心)顾问，曾先后在原国家经贸委企业改革司、原国家体改委生产体制司任副处长、处长，从事企业股份制改造和股份公司设立审批工作。
多年来主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立、境内外股票发行等工作，有丰富的理论和实践经验。主要指导并参与了中国石油股份公司、中国石化股份公司、首都机场、广深铁路等全国五十多家境外上市公司的资产重组。公司设立、股票发行的工作，指导并参与一百五十多家中央直属企业的股份制改造、资产重组和公司设立工作。
参与了《股份公司国有股权管理办法》、《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》等8部法律法规及部门规章的制定工作。参加了由国务院法制办、原国家经贸委、中国证监会牵头的《公司法》修改讨论小组的工作。
编著了《股份公司设立申报范本》，《企业股份制改制运作指南》、《到境外上市运作指南》、《国有企业改革指导丛书》等二十多本书，曾在《中国证券报》、《经济日报》等报刊杂志上发表过五十多万字近百篇文章。
在全国企业联合会、国家国资委经研中心、国家国资委信息中心、国家体改研究会举办的全国性国资管理体制与企业改制讲习班担任主讲三十多次。

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