您想了解美国管理重新崛起、日本企业国际竞争力下降的根本原因吗?若您是一位目前尚具优势的企业的CEO,您想让企业在多变的竞争环境下长期保持竞争优势吗?若您面临的是一个在危机边缘苦苦挣扎的企业,您想为它寻觅一条求存图强之道吗?若答案是肯定的,请您关注一个“公司重构”。\r\n 本书以理论辅之案例分析的特点,论述了公司重构是公司适应环境变化,逆境求生,以保持和创造竞争优势的企业全面变革。这也是中国企业面临的一个现实课题。\r\n\r\n
引言\r\n 一 公司重构——美国企业重新获取竞争优秀的重要原因\r\n 二 公司重构——20世纪90年代管理领域的重大挑战,高层管理重点关注的问题\r\n 三 公司重构——中国企业面临的现实课题\r\n第一章 公司重构——20世纪80年代以来的趋势与特点\r\n 一 美国的趋势\r\n 二 欧洲的趋势\r\n 三 韩国、日本的趋势\r\n第二章 公司重构的内容\r\n 一 业务重构\r\n 二 财务重构\r\n 三 组织重构\r\n第三章 公司重构的背景与理论分析\r\n 一 公司重构是对20世纪六七十年代企业的过度臌胀,过度多元化的反思与矫正\r\n 二 公司重构是对环境变化做出的反应和调整\r\n 三 现代公司理论对于公司重构的解释\r\n 四 公司目标与公司重构\r\n 五 从规模经济性与范围经济性转向速度经济性与网络经济发性\r\n 专题研究:美国与德国公司重构的典型比较研究\r\n 专题讨论:日本公司重构困难重重\r\n第四章 公司重构的方式与类型\r\n 一 公司重构的方式\r\n 二 公司重构的类型\r\n第五章 专题讨论:以组织紧缩为显著特征的公司重构\r\n 一 由蓝领阶层波及到白领阶层的组织紧缩\r\n 二 组织紧缩及其特征\r\n 三 紧缩的实施\r\n 四 紧缩的组织后果\r\n 五 组织紧缩的最佳实践\r\n 六 对管理者的启示\r\n第六章 公司重构的作用与效果\r\n 一 公司重构的作用\r\n 二 公司重构的效果\r\n第七章 公司重构的关键\r\n……\r\n第八章 我国公司重构的环境与压力\r\n第九章 中外公司重构的案例\r\n参考文献\r\n
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