本书主要内容涵盖了项目管理的启动、计划、执行、控制,收尾五大过程和其中的范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理九大领域,是一本“开卷好用,开卷够用”的案头必备工具书。\r\n \r\n
1 项目管理\r\n 1.1 项目管理阶段\r\n 1.2 项目管理工作内容\r\n 1.3 项目管理过程与知识领域的相互关系\r\n 1.4 项目的分类\r\n 1.5 项目管理的特点\r\n2 项目启动\r\n 2.1 项目启动工作内容、方法与工具\r\n 2.2 项目启动程序\r\n 2.3 项目启动工作内容\r\n 2.4 项目市场预测的程序\r\n 2.5 项目可行性研究的程序\r\n 2.6 项目评估的程序\r\n 2.7 项目选择程序\r\n 2.8 项目团队组建程序\r\n3 项目计划\r\n 3.1 项目计划的工作内容\r\n 3.2 项目计划管理过程\r\n 4 项目执行\r\n4.1 项目执行的工作内容\r\n 4.2 项目执行中遇到的问题\r\n 4.3 项目执行前注意的问题\r\n 4.4 项目执行管理要素\r\n 4.5 项目执行程序\r\n 4.6 项目范围核实内容\r\n5 项目控制\r\n 5.1 项目控制的内容\r\n 5.2 项目控制的原则\r\n 5.3 项目控制的策略\r\n 5.4 项目控制程序\r\n 5.5 项目变更控制程序\r\n 5.6 项目范围变更控制程序\r\n 5.7 项目范围变更控制程序\r\n 5.8 项目费用控制程序\r\n 5.9 项目质量控制程序\r\n 5.10 项目团队绩效管理程序\r\n 5.11 项目风险控制程序\r\n6 项目收尾\r\n 6.1 项目收尾工作程序\r\n 6.2 项目终止程序\r\n 6.3 项目验收程序\r\n 6.4 项目移交程序\r\n 6.5 项目审核程序\r\n 6.6 项目后评价程序\r\n主要参考文献\r\n
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