要把企业做大做强,创业者必须充实自己的经营理念。经营,靠的是理论加实践的不断调整。摸索出某些符合企业自身发展壮大的途径和方法。\r\n 本书讲述的是全方位的企业经营战略。\r\n 本书可供创业者、管理者参考。 \r\n\r\n
企业成长之路\r\n 中小企业的成长\r\n 中小企业的成长阶段\r\n 中小企业的生存\r\n 中小企业的竞争\r\n 中小企业的危机\r\n企业危机与应对策略\r\n 中小企业自身的不足\r\n 中小企业经营困难的非体制性原因\r\n 进行公司制改组\r\n 国外私营小企业的退出途径\r\n 二次创业策略\r\n 对中小企业的忠告\r\n卖产品不如卖品牌\r\n 现代品牌的威力\r\n 品牌化战略\r\n 着眼品牌未来\r\n市场做大靠营销\r\n 更为聪明的营销\r\n 树立正确的营销观念\r\n 进行营销调查\r\n 占有市场\r\n紧紧抓住客户的心\r\n 了解客户心理\r\n 创建分销网络\r\n领先一步找商机\r\n 不研究明天就没有明天\r\n 地不利,难找商机!\r\n 跳出八股思维\r\n 创新定律\r\n企业决策靠整体优化\r\n 跳出决策的心理陷阱\r\n 决策要三思\r\n 当断不断,必受其乱\r\n 经营不能顾此失彼\r\n走出夹缝谋发展\r\n “刮地皮”与捞一把\r\n 企业怎样避免“一朝而亡”\r\n 谁是老板最可靠的接班人\r\n “军事化”和“大跃进”为何成了常见病\r\n 再好的“人治”永远是悲剧\r\n 想“做大”为何总做不大\r\n后记\r\n
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